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发表于 2026-06-29 18:44:21 股吧网页版
ST豆神:内部控制管理制度(2026年6月) 查看PDF原文

公告日期:2026-06-29


豆神教育科技(北京)股份有限公司

内部控制管理制度

(2026 年 6 月修订)

第一章 总 则

第一条 为了加强和规范豆神教育科技(北京)股份有限公司(以下简称“公司”)及各下属企业的内部控制管理,提高经营效率和盈利水平,增强财务信息可靠性,维护公司资产安全,防范和化解各类风险,提升公司经营管理水平,保护投资者合法权益,保证国家法律法规切实得到遵守,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《豆神教育科技(北京)股份有限公司章程》等法律、行政法规、部门规章的有关规定,结合本公司实际,制定本制度。

本制度适用于公司本部、所有控股子公司、纳入合并报表范围内的经营主体、分支机构及项目主体。公司参股且具有重大影响的企业参照执行。本制度覆盖财务报告内控、业务运营内控、合规内控、信息披露内控、子公司内控全领域。本制度为公司内控管理纲领性制度,各专项内控办法、业务流程、管理制度均需遵从本制度。

第二条 内部控制是指由公司董事会、经营管理层和全体员工实施的、为实现内部控制目标而提供合理保证的过程。

第三条 公司内部控制的目标

(一)确保国家有关法律法规和公司内部规章、制度的贯彻执行;

(二)提高公司经营效率和效果,提升风险防范和控制能力;

(三)保障公司资产安全,提升管理水平,增进对公司股东的回报;

(四)确保财务报告及相关信息披露真实、准确、完整、及时和公平;

(五)统筹平衡风险与收益,促进实现公司发展战略。

第四条 公司内部控制基本原则

(一)全面性原则。内控贯穿决策、执行、监督全流程,覆盖全部部门、岗

(二)重要性原则。在全面管控基础上,聚焦资金、关联交易、募集资金、对外担保、重大投资、信息披露等高风险重点领域;

(三)制衡性原则。在治理架构、权责分配、业务流程设置相互制约、相互监督机制,落实不相容岗位分离,兼顾运营效率;

(四)适应性原则。内控制度匹配公司经营规模、业务模式、行业风险,随外部政策、内部业务组织变动动态调整;

(五)成本效益原则。合理平衡内控建设、执行成本与风险防控收益,以适度成本实现有效管控;

(六)穿透管控原则。对下属分子公司实施统一、穿透式内控管理,杜绝管控盲区。

第五条 董事会承担内控建立健全及有效实施的最终责任;经理层负责组织领导公司内部控制日常运行与落地实施,落实董事会内控相关决议,组织制定配套实施细则,督导各部门、下属单位执行内控流程;审计委员会审查内控、监督内控自评并统筹协调审计事宜。

第二章 内部环境

第六条 公司严格按照法律法规及《公司章程》搭建股东会、董事会、

审计委员会、经营管理层制衡体系,配套制定《股东会议事规则》《董事会
议事规则》等内控管理制度,清晰划分各层级决策、执行、监督权限。

第七条 内部控制的职责:

(一)股东会是公司最高权力机构;

(二)董事会依据《公司章程》和股东会授权,对公司经营进行决策管理;
(三)审计委员会依据《公司法》和《公司章程》的规定,作为董事会下设的专门委员会,在保持独立性的前提下,行使法定的监事会职权,对公司财务、内部控制以及董事和高级管理人员的履职情况进行监督,并向董事会或股东会报告;

(四)公司经营管理层,依据《公司章程》和董事会授权,对公司日常经营实施管理。

第八条 董事会对公司整体内部控制有效性承担最终责任;各职能部门、控
股子公司主要负责人为本单位内部控制工作直接责任人,负责建立健全本单位配套内控制度、组织内控落地、配合年度内控评价、整改缺陷。

第九条 公司应加强内部审计工作,保证内部审计机构设置、人员配备和工
作的独立性。内部审计部门负责内部控制的日常监督,履行以下职责:

(一)参与拟定内部控制相关规章制度;

(二)指导和监督各职能部门内部控制管理工作;

(三)维护及完善内部控制规范,协调相关部门对内部控制流程进行审核、更新及督促实施;

(四)研究内部控制监督评价体系,制定内部控制评价方案;

(五)组织实施内部控制自查测试工作;

(六)编制内部控制评价报告,提交审计委员会和董事会审议。

第十条 公司董事会下设审计委员会。审计委员会负责审查公司内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜等。

第十一条……
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