作为爱尔眼科创始人，陈邦通过二十余年的艰苦奋斗，带领爱尔眼科实现高速发展，从初创时的寥寥数人发展到全球五万余名员工，从单一眼科中心发展成为服务范围覆盖亚美欧的眼科医疗集团。通过全球化布局以及医、教、研、产、投协同战略，爱尔眼科不断为眼科学和视觉科学的发展作出贡献，更在我国医疗改革进程中探索出一条具有示范价值的创新发展路径。

　　为了破解医疗资源分布不均难题，爱尔眼科创建了适应我国国情和市场环境的眼科医院连锁经营管理模式——“分级连锁”，通过“中心城市医院—省会医院—地级医院—县级医院”四级网络体系，构建起一个全面覆盖国内，面向基层连接成网、医疗资源高效利用的眼科医疗体系。

　　陈邦认为，科技创新是企业高质量发展的强劲动力，更是发展新质生产力的“活力源泉”。爱尔眼科以“创新驱动，科技爱尔”战略为指引，构建“多院、多所、五站、五中心、五基地、一平台、一室”的创新型医教研一体化体系，不断提速推进“数字眼科”建设，提升眼科医疗服务的质量与可及性，为广大眼病患者提供更优质、更便捷的诊疗体验。

　　“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”是爱尔眼科的使命。一直以来，爱尔眼科不断追求社会责任和自身发展的和谐统一，从资金、技术、人才、机制等多方面积极践行社会责任。

　　通过创新的“交叉补贴”公益模式，爱尔眼科实现了公益救助的可持续发展；精准实施一系列眼健康主题公益活动，为困难群体提供了及时有效的医疗救助。同时，爱尔眼科发挥自身优势，参与乡村振兴，搭建起上下联动、互通共享的“县乡村”三级眼健康公共卫生服务体系，赋能基层医疗服务机构和人员，持续下沉眼科优质医疗资源。

　　截至2024年末，爱尔眼科累计支持公益项目873个，公益足迹遍及全国31个省份的300多个地区，已蝉联三届“中华慈善奖”。

　　“站在新的历史起点，爱尔眼科将紧抓时代机遇，加快实现高质量发展。”陈邦表示，民营企业的发展离不开国家给予的机遇与支持，因此更要做到“胸怀报国志、一心谋发展”，将企业发展与国家战略、社会责任深度融合，为推进中国式现代化建设作出新的更大贡献。