公告日期：2026-04-15

网宿科技股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬及绩效考核管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强企业规范治理，建立和完善网宿科技股份有限公司（以下简称“公司”）
董事、高级管理人员的激励和约束机制，规范与督促公司各部门切实落实绩效管理和考核工作，树立个人薪酬与公司业绩挂钩的目标与价值导向，切实落实公司战略发展规划，提升公司业务经营效益和管理水平，依据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《网宿科技股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）等相关法规、制度，结合公司实际，特制定本制度。

第二条 本制度适用于《公司章程》规定的董事、高级管理人员。

第三条 薪酬及绩效考核原则：

1、坚持薪酬与公司长远利益相结合的原则，确保主营业务持续发展，防止短期行为，促进公司的长期稳定发展；

2、确立收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则，总体薪酬水平兼顾现在及未来公司发展、内外部公平，激励与约束并重，体现薪酬发放及考核与奖惩及激励机制挂钩的原则；
3、坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则，遵循岗位价值为基础，绩效优先，体现与公司收益分享、风险共担的价值理念；

4、薪酬标准以公平、实效为原则，参照目前的实际收入水平确定，既要有利于强化激励与约束，又要符合企业的实际情况，薪酬收入坚持“有奖有罚，奖罚对等”的原则。

第四条 公司应当结合行业水平、发展策略、岗位价值等因素合理确定董事、高级管理
人员和普通职工的薪酬分配比例，推动薪酬分配向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，促进提高普通职工薪酬水平。

第五条 公司董事、高级管理人员薪酬制定以公司经济效益与经营目标为基础，根据公
司年度或阶段性经营计划和分管工作的职责、目标，进行综合制定。本管理制度作为董事、高级管理人员薪酬考核体系的基本制度，如有其它具体实施细则可另行确定，并作为本制度的组成部分。

第二章 管理机构

第六条 董事会薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，对董事会负责，其主
要职责包括制定公司董事及高级管理人员的薪酬政策与实施方案、组织董事及高级管理人员的绩效评价等事项。

第七条 公司董事及高级管理人员薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会负责拟定。其中：
公司董事的薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会提出，经董事会审议通过后，提交股东会审议批准。在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论其报酬时，该董事应当回避。

公司高级管理人员的薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会提出，经公司董事会审议批准后实施。

第八条 公司人力资源部、财务部配合董事会薪酬与考核委员会进行董事、高级管理人
员薪酬方案的具体实施。

第三章 薪酬构成、调整及发放

第九条 公司外部董事（含独立董事）实行固定津贴制，在公司领取董事津贴，外部董
事（含独立董事）津贴按年计算，由董事会薪酬与考核委员会提出意见，并经公司董事会和股东会审议通过后确定。除上述津贴外，外部董事（含独立董事）不在公司享受其他报酬。公司外部董事（含独立董事）按照《公司法》和《公司章程》等相关规定行使职责所需的合理费用由公司承担。

第十条 公司内部董事、高级管理人员实行年薪制，按照其在公司任职的职务与岗位责
任确定薪酬标准，具体参照本制度第十条执行，不领取董事津贴。内部董事为在公司任职的非独立董事（含职工代表董事）。

第十一条 公司内部董事、高级管理人员的薪酬按以下标准确定：

1、内部董事、高级管理人员的薪酬结构由基本薪酬、绩效薪酬及中长期激励收入等组成，其中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之五十；

2、基本薪酬结合其教育背景、从业经验、工作年限、岗位责任、行业薪酬水平等固定指标确定；

3、绩效薪酬根据年薪标准、岗位绩效考核、业绩目标等综合考核的结果和等级确定，绩效薪酬考核由复合指标构成，包括公司经营目标完成情况、关键绩效指标等多方面；

4、中长期激励包括股权激励、员工持股计划等，视公司经营情况和相关政策组织实施。
绩效薪酬和中长期激励收入的确定和支付应当以绩效评价为重要依据。

第十二条 内部董事及高级管理人员的福利补贴按公司相关制度执行。

第十三条 经公司董事会薪酬与考核委员会提案，公司董事会审批，可以临时性为专门
事项（项目）设立专项奖励或惩罚，作为对公司高级管理人员薪酬的补充。

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