公告日期：2026-04-28

证券代码：300021 证券简称：大禹节水
大禹节水集团股份有限公司投资者关系活动记录表

编号：2026-001

特 定 对 象 调 业 绩 说 明 会

路 演 活 动 现 场 参 观

投资者关系活动类别 研分析师会议 媒 体 采 访

新 闻 发 布 会 一 对 一 沟 通

□其他（请文字说明其他活动内容）

信达证券、国泰海通证券、浙商证券、中信证券、银河证
券、中航证券、东方财富证券、泰康基金、兴合基金、国
参与人员

投创益基金、燕云私募基金、见日资本、宁波银行、风炎
投资等机构投资者

时间 2026 年 4 月 28 日 15: 00-17: 00

大禹节水北京研发中心

地点

万得 3C 平台、大禹节水官方视频号

董事长王浩宇，独立董事赵新民，董事、副总裁陈静，副
上市公司接待人员

总裁、财务负责人于虎华，董事会秘书姚键。

大禹节水集团股份有限公司（以下简称“公司”）于 2026
年 4 月 28 日进行业绩说明会直播交流。会上董事长结合公
司发展与行业趋势和大家做了分享致辞；之后，董事会秘
书姚键进行了 2025 年度及 2026 年第一季度的业绩与未来
发展战略汇报；随后公司以视频的方式向投资人展示去年
收购的淮安水利院的历史、业务与发展；最后，公司管理
投资者关系活动主要内容介绍

层就投资者提出的相关问题进行了回复交流，具体内容如
下：

Q1、董事长您好，“软建设”是去年的热词，从“新质生产
力”到“软建设”，可以看到国家对于转型要求的延续性。
请问公司对于“软建设”怎么理解？“软建设”在农业水
利领域将会有怎样的贡献效果？公司作为农业水利的细分
龙头，在“软建设”方面又有何安排？
答：
我们认为，农业水利领域的“软建设”，是以系统思维、数字赋能、机制创新为核心，补齐传统“重硬轻软、重建轻管”短板，实现从“工程建设”向“全生命周期价值创造”转型的系统性工程，是新质生产力在农水领域的具象化落地。其核心是破解水利项目“重建设、轻机制”痛点、保障项目长效发力的关键，更是“两重”水利项目获取资金支持的硬性要求，直接关联项目落地实效与企业发展机遇。具体包含四大核心机制支柱：
1、整装推进（组织实施机制）：落实整体谋划、整合内容、整装建设、整周期维护，实现同步设计、同步施工、同步发挥效益，破解施工碎片化难题。要求骨干与配套工程同步设计、同步施工、同步见效；灌区与高标准农田无缝衔接。
2、水价改革（价格形成机制）：深化农业水价综合改革，健全城镇供水价格形成与动态调整机制，完善节水激励与精准补贴，……
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