公告日期：2026-04-29

广东天龙科技集团股份有限公司

高级管理人员薪酬及绩效考核方案

一、目的

为建立和完善经营者的激励约束机制，实现绩效导向、风险共担、长期绑定，激励广东天龙科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员创造持续价值，根据《公司法》《上市公司治理准则》等有关法律、法规，以及《公司章程》、公司《高级管理人员薪酬管理制度》的规定拟定本方案。
二、 适用范围

本方案适用于公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书及《公司章程》规定的其他高级管理人员。
三、 薪酬结构

3.1.总体薪酬构成

根据公司《高级管理人员薪酬管理制度》，高级管理人员的薪酬结构为：

年度总薪酬=基本薪酬+绩效薪酬+业绩激励+中长期激励+福利补贴

其中，绩效薪酬总额占“基本薪酬+绩效薪酬”总额的比例不低于 50%。

3.2.薪酬结构说明

3.2.1. 基本薪酬

？ 定薪依据：根据岗位价值、行业水平及个人能力确定。

？ 调整机制：结合年度绩效考核结果及市场薪酬水平，由薪酬与考核委员会
制定方案，报董事会审议调整。

3.2.2. 绩效薪酬

高级管理人员的绩效薪酬包含季度绩效和年度绩效。

3.2.2.1 季度绩效

？ 考核方式：每季度初设定《季度重点工作考核表》，季度末由总经理进行评分，
报薪酬与考核委员会确认。

？ 计算公式：季度考核得分与季度绩效奖金计发系数挂钩。

季度绩效 = 季度绩效基数 × 计发系数。

季度考核得分 X>100 95≤X≤100 60≤X<95 60 分以下

计发系数 1.2 1 实际得分/100 0

3.2.2.2 年度绩效

年度绩效由公司年度经营目标和个人年度 KPI 两部分构成，其中公司经营目标占比60%，个人年度 KPI 占比 40%。

组成部分 权重 考核内容 考核方式

公司经审计的合并财务报表归属上市公司

公司年度经营 由公司薪酬与考核委员会考
60% 股东的净利润（以年度经营目标为准）或

目标 核确认。

分管的业务单元年度经营业绩指标

由董事长进行评分，并经公司
个人年度 KPI 40% 个人分管领域的核心 KPI，按年度签订。

薪酬与考核委员会考核确认。

？ 计算公式：

年度绩效=年度绩效基数×（年度经营目标计发系数×60%+个人年度 KPI 计发系数×40%）

？ 公司年度经营目标完成比 X=经审计的归属上市公司股东的净利润/公司年度经营目标净利润*100%

公司年度经营目标完成比 X≥100% 60%≤X<100% X<60%

年度经营目标计发系数 1 实际比例 0

？ 分管业务或兼任下属子公司的高级管理人员，可按业务单元年度经营业绩指标完成情况核算年度经营目标计发系数，具体以其年度签订的目标责任书为准。

？ 个人年度 KPI 计发系数 Y：

个人年度 KPI 考核得分 Y>100 95≤Y≤100 60≤Y<95 60 分以下

年度 KPI 计发系数 1.2 1 实际得分/100 0

3.2.3. 业绩激励

高级管理人员的业绩激励包括超额利润奖、公司效益奖、重点项目激励奖。
3.2.3.1 超额利润奖……
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