公告日期：2026-04-24

华仁药业股份有限公司

未来三年（2026 年—2028 年）战略发展规划纲要

（2026 年 4 月）

重要提示：本纲要是基于公司未来发展需要制定的战略规划文件。规划纲要涉及的公司未来发展规划、目标等前瞻性陈述，均不构成公司对投资者的实质承诺。在宏观经济环境和行业发展形势发生变化的情况下，公司可能根据实际情况对本规划做出适度调整。请投资者注意投资风险。

2026-2028 年是我国“十五五”规划开局及深入推进的关键阶段，也是华仁药业股份有限公司（以下简称“华仁药业”或“公司”）转型升级、创新发展的重要时期。面对医药行业集中度提升、化学制药领域竞争加剧、海外市场成为发展新支柱的行业趋势，公司立足自身二十八年发展积淀与医药大健康全产业链布局优势，制定本三年战略发展规划，明确发展目标、核心举措与实施路径，推动公司实现高质量发展。

一、公司发展基础

华仁药业创建于 1998 年 5 月，是一家集研发、生产、销售为一
体的，以肾科、呼吸科、精麻科、治疗性大容量制剂等产品线布局为主线，原料药、制剂、医疗器械、医用包材、大健康产品等多板块全面协同发展的国有控股医药健康产业集团。2010 年 8 月，公司在深圳证券交易所成功上市，股票简称“华仁药业”，股票代码“300110”。2019 年 7 月，公司进行了股权变更，西安曲江新区管理委员会成为
公司的实际控制人。

历经二十八年的开拓发展，公司业务领域实现了从基础输液、肾科血净领域向呼吸科、精麻科等高附加值领域的升级拓展，主营产品覆盖基础输液、腹膜透析液、小容量注射剂、治疗性输液、医疗器械、配套医用包材、大健康产品及原料药等。公司拥有 111 个品种 225 个品规药品、17 个品种原料药和 39 个二类医疗器械，其中通过一致性评价药品品种 22 个，国家医保目录药品品种 42 个，实现了“原料+制剂+包材”的一体化发展和原料药、制剂、医疗器械、医用包材、大健康产品等多板块的全面协同发展。

截至目前，公司已建成山东青岛（药品生产基地、器械包材生产基地）、山东日照、安徽合肥、广西浦北、湖北孝感六个生产基地，形成了覆盖华北、华中、长三角、珠三角的全国性战略布局，总占地
面积约 679.5 亩（其中青岛基地约 149.5 亩，日照基地约 188 亩，合
肥基地约 34 亩，浦北基地约 200 亩，孝感基地约 108 亩），生产厂
区面积 27.7 万㎡，其中 23 个万级（以上）洁净车间，所有生产线均通过新版 GMP 认证。米内网中国化药企业百强中，公司最新排名第71 位。

二、发展愿景与战略目标

（一）使命愿景

秉承“产业兴华，良药辅仁”的使命，践行“求实、创新、严谨、共赢”的核心价值观，弘扬“始于点滴，止于至善”的发展理念，把华仁药业建设成为一家社会认可、行业知名、患者信赖、员工满意的医疗健康产业集团。

（二）战略目标

落实国家医药总体战略安排，围绕大容量制剂、血液净化产品、呼吸系统药品、精神麻醉药品等核心领域，稳步推进“产品—客户—服务”一体化、“研发—生产—销售”一体化、“原料—制剂—包材”一体化三个“一体化”建设，持续抓好质量提升和成本控制，强化产品竞争力；持续深耕核心领域，优化患者服务和客户管理，提升市场占有率；紧盯行业发展趋势，选准首仿抢仿目标，提升创新能力，不断优化产品结构，更新利润增长点；坚持依法合规，重塑企业形象，不断提升员工幸福感和归属感，提高公司效益和股东回报，充分履行社会责任，为实现企业愿景奠定更加坚实的基础。

三、核心实施举措

（一）强化党建引领，厚植爱企敬业的思想根基

以党的创新理论为指引，全面落实新时代党的建设总要求，推动党建工作与企业合规经营深度融合。完善党组织架构，实现各层级党组织全覆盖，开展基层党组织标准化规范化建设，实施党员先锋攻坚计划，建立“政治素质+业务能力”双重培养机制，打造高素质专业化干部队伍。以党建引领企业文化建设，培育企业党建文化品牌，激发员工参与企业发展的主动性，增强员工归属感与社会责任感。

（二）坚持依法合规，护航高质量发展行稳致远

严格遵循监管要求与公司章程，完善权责清晰、制衡有效的法人治理结构，修订完善核心制度，确保与国资监管、上市公司规则高度契合。加强制度培训与执行监督，建立监督台账，开展年度法人治理专项评估，杜绝治理不规范相关监管问询、通报情形。搭建并完善内部审计与纪检监察协同监督体系，建立信息共享、线索移交机制；强化监督队伍建设，开展常态化廉洁风险排查与监督工作复盘。

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