公告日期：2026-04-03

2025 年董事会工作报告

2025 年，中节能环境保护股份有限公司（以下简称“公司”或“节能环境”）董事会严格遵守新《公司法》、中国证监会及深圳证券交易所 2025 年最新监管法规的要求，以“价值创造年”为主题，以提升上市公司发展质量为主线，持续完善公司治理、强化风险防范、优化市值管理，认真履行股东会赋予的职责，贯彻落实各项决议，充分发挥董事会核心职能，推动公司实现稳健高质量发展。现将 2025年度董事会工作报告如下：

一、报告期内经营概述

2025 年，公司坚持“稳中求进”工作总基调，以“价值创造年”为主题，以提升上市公司发展质量为主线，迎难而上、主动作为、推动各项工作取得扎实进展。“稳”的根基持续夯实、“进”的态势愈发强劲，“细”的管理纵深推进、“绿”的底色愈加鲜明。全年工作保持了“稳中有进、进中提质、质效向好”的良好局面，价值创造贯穿始终，公司高质量发展迈出坚实步伐。2025 年公司全年固废处理总量达 2,029.37 万吨，其中生活垃圾处理量 1,924.67 万吨；实现营业收入 59.87 亿元，同步增长 1.15%；实现归属于上市公司股东净利润 8.71 亿元，同比增长 43.89%；经营活动产生的现金流量净额 22.00亿元，同比增长 17.46%。

一是深耕主业固根基。

公司坚定不移地推进“存量挖潜与增量扩容并重”的核心战略，
聚焦年度市场目标，主业开拓取得积极成效。垃圾发电板块多措并举保供应拓市场，聚焦长江经济带、粤港澳大湾区等国家重大战略区域，并加快推进国际化布局；电工装备业务板块深化市场开拓与渠道布局，持续提升品牌国际影响力与订单获取能力，海外业务实现稳步增长。环保装备业务板块在垃圾焚烧线、市政污水设备总承包等领域协同突破，订单获取稳定。

二是价值创造提质量。

2025 年公司围绕业务全链条深入推进价值创造能力提升行动，
各项措施落地见效。一是深化生产经营精细化管理。持续健全“五位一体”生产定额管理体系，强化生产成本管控；完善生产经营调度机制，深入开展生产运维专项治理，总结推广生产运维优秀典型，加快推进“全能值班员”培养，推动精细化管理实现螺旋式提升。二是深化采购集中化、精益化管理。持续推进设备维保、生产耗材等多品类集中采购，构建智慧采购体系，优化采购流程、管控采购成本、提升供应链保障能力。三是深化应收账款及安全环保风险管控。加大应收账款回收力度；推动落实安全生产治本攻坚年度任务，全域排查整治风险隐患，全面提升安全环保管理水平。

三是科技创新强动能。

抢抓科技创新赋能机遇，推动研发平台、关键技术与成果保护协同发力、多点突破，核心技术创新能力持续提升。一是强化研发平台建设。报告期内，新增两家省级专精特新中小企业、1 家省级科技型中小企业，企业研发支撑能力持续提升。二是攻关关键技术研发。开
发垃圾焚烧 AICC 燃烧控制系统并完成示范运行；开展烟气净化智能控制系统自主开发，核心算法取得重要突破。应用“高效钠基干法+一体催化滤袋”短流程烟气净化工艺，实现设备简化与投资、运行成本双降；完成垃圾焚烧旋流式烟气再循环技术现场试验，有效降低尿素消耗；国重医废项目完成整机集成组装及冷/热态调试。三是强化科技成果保护。全年新增授权专利 140 项，其中发明专利 30 项；主编完成国家标准 2 项、行业标准 2 项，知识产权与标准体系建设取得积极成效。

二、董事会日常工作情况

（一）董事会运行情况

2025 年度，公司共召开 5 次董事会，严格遵循最新监管要求及
《公司章程》等规章制度，确保会议召集、提案、审议、表决等各环节规范高效，为公司重大事项提供科学决策支撑。全年董事会重点审议了公司治理制度修订、财务预决算报告、关联交易预计、担保预计、定期报告、内控报告等相关议案，发挥了定战略、做决策、防风险的积极作用。具体会议如下：

会议名称 召开时间 主要议题

1、审议《2024 年度董事会工作报告》

2、审议《关于出具独立董事独立性情况专项意见的议

案》

第八届董事会 3、审议《关于为公司及董事、监事、高级管理人员购

第八次（定期） 2025 年 买责任保险的议案》

会议 4月24日 4、审议《2024 年度总经理工作报……
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