公告日期：2026-06-15

证券代码：300146 证券简称：汤臣倍健

汤臣倍健股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2026-005

特定对象调研 □分析师会议

□媒体采访 □业绩说明会

投资者关系活动

□新闻发布会 □路演活动

类别

□现场参观

□其他

参与单位名称及

详见附件

人员姓名

时间 2026 年 6 月 15 日 15:00-16:30

地点 广东省广州市黄埔区鱼珠街道黄埔大道东 916 号

上市公司接待人

公司董事会秘书唐金银女士

员姓名

会议采取互动问答形式，主要沟通内容如下：

Q：行业情况介绍

近几年行业渠道格局变化较大，线上渠道主导行业增量，目前行业超
过 60%的销售额来自线上，其中又以抖音增速最快。线下药店渠道份额近
年来持续萎缩，目前份额占比不到 20%。

Q：公司目前的渠道结构如何

投资者关系活动 公司收入结构中线上线下各占一半。线下渠道中，八成左右来自药店，主要内容介绍 其他为母婴店和商超。线上渠道中天猫和京东合计约占六成，抖音占比不
到两成，今年抖音和跨境为公司重点发力渠道。

Q：目前行业监管情况，是否有利于公司未来发展

监管政策存在不确定性，目前来看充分竞争的情形仍将持续存在，公
司将按既定规划推进各项业务策略的开展。

Q：销售费用率上升的原因是什么，是否代表品牌力被削弱

销售费用率上升并非单纯品牌投入增加，多品牌布局和渠道结构变化

都对费用率产生影响，线上渠道销售费用率高于线下，其占比提升推高了公司的整体销售费用率。公司所处的膳食营养补充剂行业具有多品类、多细分市场的特点，需要企业持续进行品牌输出与品类教育，品牌建设投入具有长期价值。
Q：怎样看待研发费用与销售费用差距

研发费用的投入与公司所处行业赛道、发展阶段等相关，同时需要兼顾企业长期和短期的经营发展需要。公司坚定实施科学营养战略，持续夯实研发实力，通过自有发明专利原料及配方研发、新功能及重功能大单品产品研发、抗衰老及精准营养等前瞻性基础研究及成果转化等持续打造产品力和科技竞争力优势。
Q：组织能力建设方面有哪些动作

电商团队需持续提升三类核心能力，一是内容打造能力，组建专门内容团队，持续提升短视频等内容素材的产出效率；二是 BD 能力，搭建专职 BD 团队，推动达人合作效率提升；三是直播运营能力，强化自播及达播的运营能力，提升直播间的转化与执行效率。
Q：怎样权衡未来的收入与利润目标

2026 年公司聚焦收入增长，将在多个渠道、多个重点品类进行突破，会对公司的利润率造成压力。
Q：多品牌策略下内部资源如何分配

公司建立了品牌事业部的全周期管理机制，涵盖从产品研发、市场推广到销售落地的各个环节。各品牌事业部根据当年的年度业绩目标，确定品牌专项投入与渠道投入的资源分配。
Q：2024 年公司净利润大幅下滑的原因

2024 年受内外部因素的综合影响，收入大幅下滑，相关销售费用投放未能形成有效转化，对净利润造成不利影响。
Q：公司市场定位如何，怎样应对当前竞争格局

在当前渠道分化、消费者需求多样化的背景下，公司将适应渠道特性持续优化产品组合，为消费者提供多样化的产品选择，同时持续提升精细化运营能力，夯实核心竞争力，以适应行业竞争格局的长期变化。

Q：公司未来面临的核心挑战是什么

在渠道格局的剧烈变化……
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