在全球医药研发服务（CRO/CDMO）行业竞争加剧、产业链重构的背景下，睿智医药（300149.SZ）加速推进全球化与技术转型战略。2025年9月随着波士顿研发中心正式启用，睿智医药全球化创新布局再添强劲引擎——通过国际化的研发平台建设，深化与全球合作伙伴的技术协同，为创新药物研发注入新动能。
贴近市场，融入创新生态
作为睿智医药“全球布局，本地服务”战略的重要落子，波士顿研发中心具备多重核心优势。在战略区位方面，其位于波士顿生物科技产业走廊核心区域，可与全球顶尖药企、生物科技公司构建“创新共同体”，深度融入全球生命科学创新高地；在服务能力上，中心能够提供从生物药发现、药理学研究到DMPK服务的全链条解决方案，覆盖早期发现至IND申报的全周期，还可为北美客户提供符合标准的本地化服务，有效规避跨境物流限制；在硬件与人才方面，中心占地13,800平方英尺，配备国际一流的实验设备，由资深科学家团队领衔。
睿智医药董事长兼CEO胡瑞连表示：“随着行业对本地化、敏捷化研发合作需求的增长，我们在波士顿建立研发中心，正是为了突破地域限制，实现与客户的‘零距离’协作。我们期待为合作伙伴提供更高效、更个性化的服务。”
战略重构，聚焦新模态与整包服务
回顾睿智医药此前业绩波动，胡瑞连坦言，过往管理层不稳定一度导致战略执行缺乏连贯性，资源未能有效聚焦。随着新掌门人胡瑞连全面接手、团队重塑以及业务重塑，睿智医药企稳回升已见成效。根据最新发布的2025年半年报，彻底释放了业绩向好的明确信号：公司实现营业收入5.34亿元，同比增长14.75%；归母净利润2538.21万元，同比激增140.35%，成功实现扭亏为盈。此外医药研发服务与生产业务毛利率提升至29.17%。细分业务中，药效药动业务收入增长13.44%，大分子业务收入增长54.68%；多项关键财务指标均出现明显企稳回升趋势。
未来，睿智医药将持续聚焦三大核心方向：聚焦ADC（抗体药物偶联物）、小核酸、多肽等新模态药物技术平台；大力发展覆盖从早期研发到临床申报的“整包式服务”。睿智医药未来将坚守“精准投入”的策略，专注于提升技术壁垒与全球交付能力，通过设立波士顿研发中心与马来西亚生物医药产业园，睿智医药正着力构建一个覆盖亚太、欧美等新药研发高地的全球创新网络。
整包模式与新模态药物研发：驱动毛利率结构性改善
“整包模式”被视为睿智医药撬动市场的“王牌”，也是值得重点关注的盈利增长点。对于Biotech而言，尤其是复杂药物研发，可以省很多功夫，与传统分段式服务相比，“整包模式”强调一站式解决方案，客单价和合作深度显著提升，同时有利于降低客户协调与管理成本。但“整包模式”对于CRO企业整体能力要求还是极为考验的。睿智医药2024年启动整包式项目，目前达成2个整包项目，已陆续推进到PCC（临床前候选化合物）阶段。其ADC/XDC一站式平台能覆盖从靶点到IND申报的全流程，截至目前已累计合成2000多个Linker-payload，完成20000多批次偶联服务，助力超30个候选药物进入临床阶段。
在新模态药物研发领域，睿智医药已经打造了新模态药物研发平台，主要聚焦四大领域，包括XDC、小核酸、多肽、PROTAC。根据其半年报数据： 睿智医药在XDC、多肽、小核酸及PROTAC等前沿领域订单增长迅猛，其在总体订单规模中的占比从2024年同期的8%飙升至17%。
胡瑞连表示：“这些项目不仅为公司带来了订单，更在无形中构筑并提升了公司的技术声誉与定价能力。”
从“中国制造”到“中国智造”，行业价值重构中寻求定位
睿智医药的转型路径，折射出中国CRO行业正整体迈向技术升级与全球整合的新阶段。随着传统“成本红利”逐渐消退，企业必须依靠技术实力、全球布局与生态赋能构建新一轮增长动力。睿智医药波士顿研发中心的启用，标志着其突破同质化竞争、迈向高价值服务模式，更凭借全球领先的技术实力与全链条服务能力，为全球生命科学创新注入强劲动力。
胡瑞连强调，“未来CRO企业的竞争力，将取决于能否以技术定义行业，以协同创造效率，以信任绑定客户。”睿智医药正依托新模态药物、整包服务及全球运营三大战略，稳步推进从传统“服务提供商”向“创新赋能者”的转型，坚定不移地提升研发效能与客户服务响应速度，力求在激烈的市场竞争中稳固并提升其行业地位。
