“智慧校园领域竞争加剧,部分互联网巨头也在切入。新开普的核心壁垒是什么?例如,是否通过‘校园生态平台’整合了支付、教务、后勤等场景,形成独特数据网络效应?能否用客户留存率或NDR(净收入留存率)数据说明竞争优势?”
新开普:
您好,感谢您的关注!公司深耕教育信息化25年,服务覆盖教学、教务、后勤、支付等全场景,沉淀海量校园专属数据形成难以复制的网络效应,叠加自研“智能体(Agent)+MCP工具集”技术架构及校园专属大模型,以软硬件一体化全链条能力高效适配客户个性化需求;同时公司累计服务1,400余所高校,市场占有率超40%,双一流高校覆盖率逾60%,客户粘性极强,复购及升级需求稳定,再结合全国多层级服务网络的一对一精准运维支撑,头部客户认可度与留存率极高,构筑起差异化竞争优势,在行业竞争中持续保持领先地位。谢谢!
您好,感谢您的关注!公司深耕教育信息化25年,服务覆盖教学、教务、后勤、支付等全场景,沉淀海量校园专属数据形成难以复制的网络效应,叠加自研“智能体(Agent)+MCP工具集”技术架构及校园专属大模型,以软硬件一体化全链条能力高效适配客户个性化需求;同时公司累计服务1,400余所高校,市场占有率超40%,双一流高校覆盖率逾60%,客户粘性极强,复购及升级需求稳定,再结合全国多层级服务网络的一对一精准运维支撑,头部客户认可度与留存率极高,构筑起差异化竞争优势,在行业竞争中持续保持领先地位。谢谢!
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-12-19 15:49:40
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