公告日期：2026-03-21

华润博雅生物制药集团股份有限公司

2025 年度总裁工作报告

2025 年，医药行业面临集采扩面纵深推进、监管全面趋紧、市场环境复杂多变、舆情风险日益凸显等多重挑战。尤其是随着 DRG/DIP 支付改革的持续推进，临床用药行为日趋规范，医院处方行为更趋审慎，超说明书、超适应症用药空间持续收窄，短期内血液制品量、价同时承压，长期倒逼行业优胜劣汰，推动行业集中度逐步提升，产品线不断丰富及学术推广能力建设，以规模效应促进成本下降来应对行业挑战。在此背景下，华润博雅生物制药集团股份有限公司（以下简称公司）管理层和全体员工在董事会的领导下，克服影响发展的各种不利因素，凝心聚力，锐意进取，严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规和《公司章程》等相关制度要求，贯彻落实股东会、董事会决议，聚焦血液制品主责主业，科学制定并落实年度商业计划，不断优化治理体系与运行机制，各项工作有序开展，较好地完成了 2025 年的各项工作。公司总裁代表公司经营管理层向董事会作 2025年度总裁工作报告，具体如下：

一、2025 年经营业绩成果

报告期内，公司实现营业收入 205,908.8 万元，同比增长 18.69%；利润总额
10,387.85 万元，同比下降 78.26%。其中，母公司实现营业收入 141,384.40 万元，同比下降 4.08%；利润总额 18,031.63 万元，同比下降 61.63%。归属上市公司股东的净利润 11,269.83 万元，同比下降 71.61%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润-775.75 万元，同比下降 102.57%。

2025 年，公司持续整合内外部资源，成功推动阳城浆站完成扩区，将沁水县纳入其采浆范围；深挖浆站潜能，全年采浆 662.31 吨（其中华润博雅生物采浆量 542.4吨（+3.97%），绿十字 119.91 吨（+10.46%）），同比增长 5.03%，再创历史新高，原料血浆供应能力进一步增强。同时，核心产品收得率稳步提升，产值持续增长，研发管线不断拓宽，其中 10%静注人免疫球蛋白、破伤风人免疫球蛋白获得生产批件，20%皮下注射人免疫球蛋白获批临床。此外，国际化亦取得积极进展，静注人免疫球蛋白获得多米尼加注册证书，海外技术和体系输出项目有序推进。

二、2025 年主要工作回顾

2025 年，华润博雅生物在华润医药党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面践行华润“1246”模式，扎实推进“四个重塑”，紧扣“重塑融合，创新突破”年度经营管理主题，统筹推进核心任务落地执行，砥砺奋进，矢志达成既定目标，谱写了攻坚克难的时代篇章。2025 年公司主要工作如下：

恪守使命铸航向，价值重塑布新局。公司始终心怀“国之大者”，勇担血液制品“大国重器”时代重任，坚定不移地锚定“做强做优做大华润大健康板块的血液制品平台”的核心定位，坚持以问题为导向，全面启动“十四五”战略检讨，通过行动学习，反思检讨战略执行，精准识别差距短板，系统总结实践经验，为“十五五”发展廓清方向、明晰路径。在此基础上，聚焦血浆、营销、研发、国际化四大核心业务领域，开展系列专项战略检讨，进一步厘清新时期业务主攻方向，优化战术路径，凝聚战略共识，科学构建“1268”总体战略框架，系统擘画“十五五”高质量发展蓝图，为新时期发展夯基垒台、立柱架梁。

固本强基蓄势能，业务重塑拓新程。面对血液制品行业深度调整与转型压力，公司牢牢聚焦血液制品主业，多措并举夯实发展根基，持续蓄力厚植增长动能。
一是深挖浆站潜能，浆量规模再创新高。以业绩目标为引领，深入践行“计划-执行-纠偏-改进”管理闭环，精细化管控，确保目标有效落地；过程中以季度业务主题为抓手，分阶段推动重点任务取得扎实成效，为浆量持续增长提供强力支撑。同时，加快推进数字化赋能，通过落地实施新媒体运营、SCRM 系统项目，助推浆量提升，全年采浆 662.31 吨，同比增长 5.03%，再创历史新高。在属地环境打造多元公益并行的模式，将品牌建设融入浆站运营，持续提升公众认同，匠心打造兼具特色与影响力的浆站名片。

二是营销体系重塑，逆势突破稳中有进。公司持续推进营销体系重塑，深入实施“一品一策”精细化策略，统筹产品推广与市场销售。聚焦纤原、静丙等核心产品，强化标杆医院打造；同步拓展院外及基层市场；并扎实推进慢病管理与患者服务体系建设，延伸临床价值；积极落实广东联盟、京津冀“3+N”接续工作，成功开拓新准入机会并巩固存量医院带量采购，成功推动白蛋白、纤原、PCC、Ⅷ因子等产品……
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