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发表于 2025-04-25 21:13:50 股吧网页版
珈伟新能:财务管理制度(2025年4月) 查看PDF原文

公告日期:2025-04-26


珈伟新能源股份有限公司

财务管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范珈伟新能源股份有限公司(以下简称“公司”) 的会
计核算和财务管理,保护公司及投资者的合法权益,真实、准确、完整地提供会计信息,根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及国家有关法律法规及《公司章程》的规定,制定本制度。

第二条 本制度适用于公司及控股子公司,各控股子公司可参照公司财务
管理制度的规定,结合自身实际情况制定具体的财务管理制度。

第三条 公司确立内部财务管理体制,建立健全财务管理制度,控制财务风
险。公司财务管理按照制定的财务战略,合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,规范收益分配,加强财务监督和财务信息管理。

第四条 公司财务管理的基本原则:执行国家相关法规,建立健全企业内
部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映财务状态,为经营活动提供决策支持。

第五条 财务管理的基本任务:选择合理的筹资方式和结构,有效利用公
司资源,进行优化配置;做好各项财务收支的预算、核算、控制、分析和考核工作;通过筹资、投资、经营、利润分配活动,正确处理各项财务关系;建立健全财务预算体系,努力提高公司经济效益,确保资产的保值和增值。

第六条 公司应当依法纳税,公司财务处理与税收法律、行政法规规定不
一致的,纳税时应当依法进行调整。

第二章 财务管理体系

第七条 公司实行资本权属清晰、财务关系明确、分级财务管理及符合上市
公司治理结构要求的财务管理体制。公司控股股东、董事、监事、高级管理人员的直系亲属不得担任公司财务总监、会计主管,财务总监、会计主管的直系亲属不得担任出纳工作。

第八条 公司建立财务预算管理,以现金流为核心,按照实现公司价值最大
化等财务目标的要求,对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配等财务活动,实施全面预算管理。

第九条 公司建立财务决策管理,明确决策规则、程序、权限和责任。财务
决策回避制,对股东、董事、监事、高级管理人员与公司利益有冲突的财务决策事项,相关人员应回避。

第十条 公司建立财务风险管理,明确股东、管理层、经理层及其他相关人
员的管理权限和责任,按照风险与收益均衡、不相容职务分离等原则,控制财务风险。

第十一条 财务部机构人员设置

(一)公司董事会和股东大会依照《公司章程》对公司财务活动进行监督、控制。财务工作由总裁组织实施,财务负责人对董事会和总裁负责。

(二)公司设置财务部,专门办理公司的财务管理和会计事项,主要有会计核算、会计控制、会计监督、财务管理等。

(三)公司设立财务总监,全面负责和组织公司的会计核算和财务管理工作。财务总监按《公司法》和《公司章程》有关规定的任职条件与聘用程序进行聘用或解聘。

(四)公司对控股子公司实行委派制进行财务管理和监督,控股子公司无权任免委派的财务负责人(财务总监或财务部经理)。

(五)财务部根据需要合理设置工作岗位,建立财务岗位责任制,明确岗位的职责权限。会计岗位设置须按会计准则要求实施,某些岗位一人一岗、一人多岗或
一岗多人,但会计不得兼任出纳,出纳不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理。

(六)财务人员实行轮岗制度,特别是重要的岗位,公司根据实际情况定期或者不定期实行轮岗制度。财务人员因徇私舞弊、重大失职、泄露机密等对公司造成经济损失或重大影响,应按照相关法律法规和制度对其追究刑事、民事责任。

第十二条 公司财务部的财务管理职责:

(一)核算职责:如实反映公司的财务状况和经营成果,依法计缴国家税收,认真做好财务分析、评价,及时向有关方面报送财务报表。

(二)管理职责:参与公司经济合同的研究、审查,参与公司重大经济事项的论证,为公司领导决策做好参谋,指导、协助控股公司的财务工作,参与编制和实施公司员工工资、奖金及福利方案、利润分配方案。

(三)预算职责:通过编制年度财务预算,协助总裁总体规划公司年度经营活动,促进资产保值增值。

(四)控制职责:按照国家和公司有关规定,做好成本费用控制工作,努力提高公司经济效益。

(五)监督职责:认真履行财务监督职能,保障公司各项财务规章制度能够认真贯彻执行,促进公司持续稳定发展。

(六)培训职责:做好公司及控股子公司财务人员的培训、考核,提高财务人员的业务素质。

第十三条 公司相关部门的财务职责:

(一)严格遵守国家法律……
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