公告日期：2026-04-27

无锡雪浪环境科技股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2026-01

□特定对象调研 分析师会议

□媒体采访 业绩说明会

投资者关系活

□新闻发布会 □路演活动

动类别

□现场参观

□其他（请文字说明其他活动内容）

参与单位名称

线上参与公司 2025 年年度报告网上说明会的投资者

及人员姓名

时间 2026 年 4 月 27 日 15：00-17：00

地点 价值在线（https://www.ir-online.cn/）网络互动

董事长：蔡道远先生；

总经理：顾正义先生；

上市公司接待

董事、董事会秘书、副总经理：汪崇标先生；

人员姓名

财务总监：王惠民女士；

独立董事：刘震先生

1.管理层好，2026 年公司整体的经营目标和工作重点是
什么？

答:投资者您好，2026 年是雪浪环境“破解增长难题，
投资者关系活

推动公司脱困重生”的关键攻坚之年。为有效破解当前经营
动主要内容介

困境、保障公司持续稳定经营、切实维护全体股东、债权人
绍

及员工等各方合法权益，公司将牢牢锚定“稳经营、抓回款、
推重整”三大核心主线，凝心聚力、务实笃行，重点开展以
下工作，全力以赴推动公司实现脱困重生。

（1）稳经营固根基，守牢发展底线

脱困重生的前提是稳住经营基本盘，核心是聚焦核心业务、提质增效，筑牢企业可持续发展的坚实基础。2026 年，公司将重点从以下三方面发力，确保经营大局稳定。

优化业务结构，聚焦核心提质

坚决收缩非核心、低毛利、高风险业务，集中资源深耕环保装备制造核心领域，精准对接行业优质客户与重点项目，持续提升项目履约效率与服务质量，增强核心业务盈利能力；重点拓展备品备件业务，挖掘存量客户价值，培育新的利润增长点。同时，优化危废运营板块布局，进一步拓展小微客户群体，推行高净值物料优先处置模式，逐步探索资源化利用新技术、新路径，着力扭转危废运营板块经营颓势，实现板块良性发展。

强化成本管控，精准降本增效

全面梳理各项成本费用，建立健全成本管控体系，严格控制非生产性支出；优化生产工艺、提升生产效率，降低生产成本。针对危废运营板块，持续推进清洁生产方案和原辅料的循环降级利用或替代方案，通过深化精管细控、细化成本核算，实现全流程降本增效，提升板块运营效益。

③稳定团队与客户，凝聚发展合力

完善员工激励约束机制，稳定核心团队，激发员工队伍的凝聚力与战斗力。全面梳理现有客户资源，实施客户分层分类管理，重点维护优质核心客户，深化合作粘性；针对不同业务类型及不同客户群体，精准制定差异化销售策略，拓展新客户，巩固老客户，保障业务稳定，为公司经营发展提供持续支撑。

（2）抓回款破瓶颈，缓解资金压力

回款工作是保障公司正常运营、缓解现金流压力的关键举措。2026 年，公司将把回款工作作为重中之重抓实抓细，压实各业务部门回款主体责任，明确回款目标与时限，切实
落实回款考核机制。针对不同逾期账龄、不同客户类型的账款，制定个性化回款方案，加强与客户的沟通协商，多措并举推进账款回收，盘活沉淀资金，有效缓解公司现金流压力，保障公司日常经营资金需求。

（3）推重整谋长远，实现脱困重生

推进重整工作是破解公司债务困境、优化资源配置、实现长远健康发展的核心路径。2026 年，公司将严格遵循市场化、法制化原则，积极主动加强与债权人、法院、监管机构等相关方的沟通协调，积极配合重整各项工作推进；全力推进战略投资人引入工作，通过重整优化公司治理结构、化解债务风险、注入发展活力，推动公司实现根本性脱困，为后续高质量发展……
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