公告日期：2026-03-26

中节能国祯环保科技股份有限公司

2025 年度总经理工作报告

2025 年，中节能国祯环保科技股份有限公司（以下简称“公司”）经营层在董事会的领导下，严格按照《公司法》《证券法》等法律法规、规范性文件的要求，贯彻执行股东会、董事会的各项决议，团结一心带领全体员工攻坚克难，各项工作稳中有进，内部管理水平不断提高。

现在，我代表公司经营层向董事会作中节能国祯 2025 年度工作报告：

一、2025 年主要经营指标

2025 年是“十四五”规划决胜收官、“十五五”规划谋篇布局的关键之年，也是公司发展稳中有进、难中有为、干中有成的一年。面对行业深度转型和复杂多变的外部环境，我们在公司党委和董事会的坚强领导下，全体节能国祯人以实干镌刻足迹、以创新突破边界，锚定核心目标，攻坚克难、实干笃行，全年推动经营发展、改革创新、风险防控等各项工作取得显著成效。

2025 年，公司经营基本面稳中有进，核心财务指标表现稳健。全年实现营业收入 36.72 亿元；归属于上市公司股东的净利润 3.56 亿元；经营活动产生的现金流量净额 7.37 亿元；净资产收益率 7.75%。

二、2025 年主要工作回顾

（一）强化党建引领，高质量发展根基更加牢固

坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领保障公司高质量发展。一是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，优化三级党组织架构，深化“一肩挑”和“一岗双责”机制，各级党组织战斗堡垒作用持续增强。二是积极践行央企社会责任，推动专项投入落地，全年采购助农产品、推进“工装援疆”合计超 110 万元，常态化实施“春苗扶助计划”，在乡村振兴与民生保障一线展现央企作为；同时聚焦主业优势，联合企事业单位、政府机关及学校常态化开展生态课堂、实地研学等活动，为公众普及水文生态知识，增强节水护水意识。三是创新基层理论宣讲形式，深挖基层党组织实干事迹打造的宣讲微视频，荣获 2025 年中央企业基层理论宣讲微视频优秀奖，党员先锋模范作用充分彰显。

（二）聚焦主责主业，市场攻坚成效更加显著

坚持以改革激活市场活力，以协同提升作战效能，围绕机制创新、效能提优核心方向，健全区域对接、利润分享及动态双排名激励机制，市场攻坚能力显著增强。一是重点标杆项目攻坚成果丰硕。年内成功中标肥东一体化、鹤壁淇滨、西宁大通等一批标志性项目，进一步巩固了在水务环保核心领域的市场影响力。二是区域市场拓展实现新突破。首次进驻大连、鹤壁市场，为业务全域辐射及区域深耕拓展开辟了新空间。三是海外业务发展迈出关键步伐。全年新增海外合同额 1.98 亿元，项目规模与业务领域进一步拓展；首次独立完成肯尼亚内罗毕污水厂 EPC 项目投标工作，积累了自主开发海外市场的关键经验，为国际化发展路径奠定基础。

（三）深化技术创新，核心发展引擎更加强劲

坚持以创新驱动产业升级，以科技赋能高质量发展，围绕技术突破、智慧转型等核心方向，深耕水务环保核心技术研发与成果转化。一是核心技术攻关斩获多项突破。湖南国祯牵头的省厅科研项目顺利通过验收；水务运营两项精益降碳案例斩获“2025 中国精益数智化创新大赛”奖项；麦王环境两项工业污水核心工艺技术水平获评国际领先；公司主持及参与完成的两项污水处理关键技术成果，分别荣获 2025 年度“中国环境保护科学技术奖”二等奖、“安徽省科技奖”二等奖，公司科技创新引领作用持续彰显。二是知识产权与标准制定成果丰硕。全
年新增授权专利 19 项、软件著作权 3 项，参编及修订发布国家标准 3 项、团体
标准 5 项，公司技术成果转化能力稳步提升。三是水务运营智慧化转型提速推进。年内，选取了 72 座污水厂制定实施“一厂一策”低碳方案，启动管网运维全过程分析，12 个区域污水处理项目落地 AI 控制系统，开启了水务运营从“经验决策”向“数据决策”的转变，运营数字化管理水平迈上新台阶。

（四）抓实精益管理，价值创造成效更加突出

坚持以精益管理提质增效，以降本创效为核心抓手，围绕财务管控、合规采购、融资保障、改革深化等关键环节，推动经营质效稳步提升。一是持续推进
ESG 管理，高标准完成 2024 年度 ESG 报告披露，Wind 评级稳步提升至 AA 级。二
是深化国企改革提升行动，完成 81 户法人主体监事会改革，压减 7 户分子公司，亏损企业严控在 5 户以内。三是持续推进基建项目精益化管理，高效完成投资类
项目决算审计 5 项，推进经营类项目结算 13 项，圆满完成考核任务目标。四是持续推进采购管理体系建设，发布供应商管理办法等核心……
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