公告日期：2026-04-25

四川迅游网络科技股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步完善四川迅游网络科技股份有限公司（以下简称“公司”）治理结构，加强和规范公司董事、高级管理人员的薪酬管理机制，有效调动董事、高级管理人员的工作积极性和创造性，促进公司健康、稳定、持续发展，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等有关法律法规、规范性文件以及《四川迅游网络科技股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的规定，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司董事（含独立董事）和高级管理人员。高级管理人员包括公司总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书及《公司章程》规定的其他高级管理人员。

第三条 公司董事、高级管理人员薪酬管理应遵循以下原则：

（一）坚持效率与公平原则，收入水平与公司规模和业绩相挂钩，同时兼顾市场薪酬水平；

（二）按岗位确定薪酬原则，公司内部各岗位薪酬体现各岗位对公司的价值，体现“责、权、利”的统一；

（三）坚持激励与约束原则，建立与考核评价结果紧密挂钩、与承担风险和责任相匹配的薪酬分配机制，充分调动工作积极性，增强企业发展活力；

（四）坚持长远发展原则，薪酬制度与公司持续健康发展的目标相符；

（五）考核以公开、公平、公正为原则，科学考评、严格兑现。

第二章 管理机构

第四条 公司董事会下设薪酬与考核委员会，负责制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬决定机制、决策
流程、支付与止付追索安排等薪酬政策与方案，并就董事、高级管理人员的薪酬向董事会提出建议。

第五条 公司董事、高级管理人员薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会制定，明确薪酬确定依据和具体构成。董事薪酬方案经董事会审议通过后，提交股东会审议批准，并予以披露。在董事会或薪酬与考核委员会讨论董事个人薪酬时，该董事应当回避。高级管理人员薪酬方案由董事会审议批准后实施。

第六条 公司人力资源部、财务部等相关部门应配合董事会薪酬与考核委员会实施薪酬方案。

第三章 薪酬结构与调整

第七条 公司对董事、高级管理人员的工资总额进行预算管理。公司的工资总额预算机制为：公司以上年度工资总额为参考，结合公司经营业绩以及公司未来发展规划等因素，进而确定当年预算总额。

第八条 董事薪酬结构与标准：

（一）独立董事，实行固定津贴制，津贴标准经股东会审议通过后按月发放，不再享受其他报酬、社保待遇。因出席公司董事会和股东会的差旅费等履职合理费用由公司承担。独立董事不参与公司内部与薪酬挂钩的绩效考核。

（二）非独立董事

1、公司董事长及同时兼任高级管理人员职务的非独立董事，参照或按照高级管理人员薪酬结构及标准领取薪酬，不另行领取董事津贴。

2、兼任非高级管理人员职务的非独立董事，按其所任岗位薪酬体系领取相应薪酬，不另行领取董事津贴。

3、未在公司担任其他职务的非独立董事，不领取薪酬。

第九条 高级管理人员薪酬结构与标准：

由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激励收入组成。其中，绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的 50%。

（一）基本薪酬：依据教育背景、从业经验、岗位责任、行业薪酬水平等因素确定，按固定薪资逐月发放。

（二）绩效薪酬：以公司经营目标及实际效益为基础考核依据，根据高级管理人员工作业绩完成情况进行核定，根据考核结果兑付，其发放按照公司相关薪酬制度执行。

（三）中长期激励：包括但不限于股权、期权、员工持股计划、中长期专项奖金等，相关方案由董事会薪酬与考核委员会拟定，提交董事会、股东会审议。
第十条 董事、高级管理人员薪酬体系应为公司的经营战略服务，并随着公司发展变化而作相应的调整。公司董事、高级管理人员的薪酬调整依据为：

（一）公司经营实际效益状况；

（二）公司董事、高级管理人员的个人履职情况；

（三）同行业市场薪酬水平变动情况。定期或不定期通过市场薪资报告或公开的薪资数据，收集同行业的薪资数据，并进行汇总分析，作为公司薪资调整的参考依据；

（四）通胀水平。参考通胀水平，以使薪资的实际购买力水平不降低作为公司薪资调整的参考依据；

（五）公司发展战略或组织结构调整。

第十一条 公司较上一会计年度由盈利转为亏损或者亏损扩大，董事、高级管理人员平均绩效薪酬未相应下降的，应当披露原因。公司如果发生亏损，公司应当在董事、高级管理人员薪酬审议各环节特别说明董事、……
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