公告日期：2026-04-22

深圳市联得自动化装备股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年度，公司董事会严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所创业板股票
上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《公司章程》《董事会议事规则》等有关法律法规、规范性文件以及公司制度的规定，切实履行股东会赋予的董事会职责，勤勉尽责地开展各项工作，推动公司持续健康稳定发展。现将公司董事会 2025 年工作情况汇报如下：

一、2025 年度公司总体经营情况

（一）主要经营指标

2025 年度，公司董事会监督和指导经营层按照年初制定的既定目标和经营措施，克服
竞争日趋激烈的市场环境，全力推进产品结构的调整面对国内平板显示设备行业、半导体设备行业及新能源设备行业的发展态势，董事会在股东会的正确领导下，有序推动新产品研发、市场拓展、人力资源整合等各项工作。报告期内，公司实现营业总收入 117,097.18 万元，较上年同期减少 16.11%；实现营业利润 13,919.82 万元，较上年同期减少 49.71%；实现利润总额 14,283.54 万元，较上年同期减少 48.32%；实现归属于上市公司股东的净利润 11,114.76万元，较上年同期减少 54.26%。

公司总资产为 296,706.36 万元，同比增长 6.50%；归属于上市公司股东的所有者权益
215,067.48 万元，同比增长 10.93%。

（二）公司内部建设情况

公司加强了内部控制体系的建设完善，进一步强化信息化管理方面的优势。通过精心完善公司组织管控体系，实现了有针对性的管控，在有效控制运营与代理风险的同时提高了决策效率，提升了客户服务质量。

（三）产品开发情况

公司继续加强产品研发、丰富现有产品线，完善多品牌发展策略。采用差异化营销组合策略以及市场开发策略，充分发挥规模效应，保持行业的“先发”优势，以提高公司总体盈利水平。公司充分利用国家、行业政策带来的发展机遇，应对快速发展带来的风险和挑战，在保证传统业务良性发展的同时，公司不断拓宽业务单元，进一步完善产业链布局。

（四）客户维护情况

报告期内，公司继续加强产品研发、丰富现有产品线，通过服务多元化、差异化满足客
户多层次、多样化需求，完善多品牌发展战略；针对不同客户特点，制定不同营销组合策略以及市场开发策略。公司围绕客户需求积极、热心、认真地为客户提供多样化、差异化的营销服务，加大了市场开拓力度，完善了产业链布局，原有客户比较稳定，新客户市场也有所拓宽。

（五）人力资源方面

2025 年，公司继续完善人力资源管理体系建设，精简公司组织架构，理顺了部门的工
作流程，使管理流程更加标准化、精细化；提高员工福利待遇水平，完善了薪酬和考核管理制度，激发了员工工作积极性；优化选人和用人机制，优化了人才培养体系。

（六）业务质量控制方面

公司不断完善质量控制标准，使其更加突显企业文化、更加具体有利于员工执行。公司员工围绕质量标准为客户提供优质服务，使公司赢得了客户的认可，为公司不断拓宽市场奠定了坚实的基础。

二、董事会日常工作的开展情况

（一）筹备召开董事会会议及股东会情况

1、董事会召开情况

2025 年度公司共召开了 7 次董事会，具体情况如下：

会议届次 召开时间 议案

1、审议《2024 年度董事会工作报告》
2、审议《2024 年度总经理工作报告》
3、 审议《关于公司 2024 年度报告及
摘要的议案》

4、 审议《关于公司 2024 年度财务决
算报告的议案》

第五届董事会第五次会议 2025 年 4 月……
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