公告日期：2026-03-31

广东拓斯达科技股份有限公司

2025 年年度报告

公告编号：2026-027

2026 年 3 月

2025 年年度报告

致股东信

——深耕致远

尊敬的各位股东：

2025 年，是拓斯达战略转型的收官之年，更是我们以“聚焦”破局、以“数据”导航、以“创
新”谋远的一年。这一年，我们直面转型挑战，坚守长期主义，在业务、技术、组织三大维度完成深度重塑，为下一个十年的高质量发展筑牢根基。此刻，我谨以最诚挚的心意，向每一位信任拓斯达、陪伴拓斯达的股东，致以最衷心的感谢。

2025 年，三大关键词—聚焦、数据、创新

1、聚焦做减法，向纯粹的产品公司稳步迈进

近年来，我们坚持“聚焦做减法”，智能能源及环境管理系统业务持续聚焦核心客户、强化全流程管理，从“铺摊子”逐步转向“做精做优”。2025 年底，该业务已基本完成剥离，公司真正意义实现“轻装上阵”，这并非战略上的摇摆，而是基于我们对制造业本质的回归和对未来竞争格局的长期判断所做出的必然选择。穿越转型的阵痛期，我们牺牲的是短期的规模数字，换取的是长期的核心竞争力。
当外部环境回暖、产业升级加速时，一个业务结构更健康、技术壁垒更坚实、盈利能力更稳健的拓斯达将处于更有利的起跑位置。我们的管理精力、核心资源更加聚焦于工业机器人、注塑装备、数控机床，核心产品营收占比稳步提升，产品竞争力持续增强。2025 年，公司业绩实现反转，归母净利润为7,387.25 万元。

组织层面，我们打破事业部独立运营的壁垒，重构为矩阵式管理，打造产品与 Marketing、销售与
服务、交付与运作三大矩阵模块，实现集团资源高效拉通，真正完成从销售驱动向产品驱动、商机驱动向市场驱动、经验驱动向管理驱动的转型，组织活力持续释放，向纯粹的产品公司迈出关键一步。

2、数据强赋能，决策与运营双提效

拥抱数据治理，是 2025 年拓斯达的核心变革之一。我们绘制国内、海外两张全球作战地图，以地
级市为单位拆解 GDP、行业规模、市占率等核心数据，科学配置资源、制定目标；从订单、出货、回款等业务全流程，到客户满意度、运营效率等管理维度，全面实现数据化贯通。

每一次资源调配、每一项战略决策，均以数据为支撑，确保运营效率与决策精准度双提升，为公司稳健发展提供坚实保障，让数据成为穿越市场迷雾的导航。

3、创新谋长远，技术、产品、市场全面突破

十八年风雨兼程，拓斯达穿越工业时代、互联网时代，迈入人工智能时代。2025 年，我们以“创
新”回应时代命题，选择“深耕致远”，打碎惯性思维，以终为始构建战略蓝图与业务飞轮，将目光锚定长期主义的深耕，而技术与产品的双重突破，正是“创新”之路的核心支撑。

技术端持续攻坚核心壁垒：新一代 X5 智能机器人控制平台实现云边端部署与感-算-控一体，成功
打通具身智能大模型与机器人之间的数据隔阂，推动智能技术从数字世界落地物理世界；高速高精同步运动控制技术速度达 30m/min，实现多轴系统高精度同步运行；机械末端抖动抑制控制技术使稳定时间缩短 80%，为高性能装备提供关键技术支撑，三大核心技术突破共同构筑起全栈自研的技术壁垒。

产品端不断丰富矩阵形态：围绕工业场景核心需求，我们成功发布智能人形机器人“小拓”、四足机器人“星仔”及 AI 柔性分拣工作站，标志着公司在具身智能领域实现重大突破，将前沿技术精准落地工业场景；工业机器人新增多款适配细分场景的机型，注塑机完成机型结构的精炼，数控机床持续升级核心机型，产品性能与场景适配性进一步提升，核心竞争力显着增强。

市场端加大拓展海外布局：我们的海外销售网络覆盖超过 50 个国家及地区，已与约四千名海外潜
在客户建立联系，服务近一千名海外客户，并成为逾 20 家《财富》世界 500 强公司的供应商。我们以客户需求为导向，携“一站式注塑解决方案”亮相 CHINAPLAS 2025，积极参与国际化塑料行业展，进一步扩大海外市场覆盖，让技术与产品价值精准触达全球客户。2025 年，公司海外收入同比增长近10%，收入占比达 26.29%。

具身智能时代，拓斯达的路将要怎么走

我们将坚持长期主义，以“场景+产品+数据+AI”商业闭环为核心引擎。深耕具身智能领域，朝着“成为全球领先的具身智能科技公司”的愿……
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