公告日期：2026-04-29

广州尚品宅配家居股份有限公司

2025 年年度报告

2026 年 4 月

以场景破局，以生态致远

我们时常思索，三年、五年后，企业应立于何处、走向何方？倘若只愿固守既有格局、安于现状，我们大可不必自我革新。而我们始终心怀警醒、不敢懈怠，正是因为早已看清，行业正经历着一场前所未有的深刻变革。

海尔张瑞敏先生 2019年曾提出：“产品会被场景替代，行业会被生态覆盖。”站在 2026年的时间节点回望，这句话不仅是预言，更是正在发生的现实。

“产品会被场景替代”，意味着消费者不再为单一的柜子、单一的床买单，他们真正要购买的，是基于生活场景的完整解决方案——是归家后的松弛感，是陪伴孩子成长的专属空间，是守护父母安康的健康守护体系。

“行业会被生态覆盖”，则预示着未来家居行业的边界将被彻底打破，跨界参与者不断涌入，生态竞争终将成为行业竞争的主流。生态化商业模式通过整合跨行业资源与能力，协同满足用户在特定场景下的综合需求。而当下，“具身智能”被写入政府工作报告、列为未来产业培育重点，万亿级具身智能市场正加速扩容，机器人等智能设备全面进入家庭已成大势所趋。未来的家，将不再只是居住的容器，而是能思考、会互动的智慧生命体。这一趋势必将推动家居行业迎来颠覆性变革。

这两年，我们已经在 AI、3D 打印、适老场景上展开布局，也在积极携手更多跨界技术伙伴，共同探索未来家居新场景。我们虽不生产智能设备，但深耕家居三十余年，积累了海量户型数据与场景实践经验，懂软件、懂空间、懂定制，必将成为智能家庭生态的核心构建者之一。

这意味着，尚品宅配未来将不再只是一家定制家居企业，而是进化为“科技家居生活方案的提供商”。这一崭新的战略定位让我们对未来满怀期许，也促使我们以更紧迫的姿态主动布局、躬身践行。

固守传统经验终将被市场淘汰，唯有善用新工具、重塑专业能力，才能在行业重构中占据主动。基于此，我们对内确立“用专业立身、以价值立命”的核心导向，要求全体中高层管理干部全面拥抱人工智能、重塑能力体系、强化组织担当，为公司高质量可持续发展筑牢坚实的思想基础、明确统一的行动纲领。

技术变革的浪潮从不等待犹豫者。愿与各位股东、合作伙伴、全体同事继续携手同行，以 AI 为翼，以场景为核，在重构家居生态的征途中，看见未来，更创造未来！

尚品宅配董事长 李连柱
2026年 4 月

2025 年年度报告

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人李连柱、主管会计工作负责人及会计机构负责人（会计主管人员）张启枝声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

受房地产市场持续低迷的传导拖累，家居行业整体需求端持续承压。面对行业下行压力，公司主动出击、积极破局，在 AI 技术深化应用、门墙柜一体化布局、渠道结构优化升级、整装业务模式革新、海外布点加速等关键领域持续发力，同时坚定不移推进降本增效与精细化费用管控，以一系列务实举措稳步积蓄发展动能。但受房地产行业下行态势的持续影响，公司整体经营业绩承压，营业收入同比有所下滑；叠加部分成本具有刚性特征，毛利率面临一定压力，最终导致净利润仍然亏损。

除公司年度净利润亏损外，公司主营业务、核心竞争力、其他主要财务指标等并未发生重大不利变化。公司所在行业市场空间大，公司持续经营能力也不存在重大风险。

本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述属于计划性事项，均不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

公司经营过程中可能面对的重大风险，请投资者注意阅读本报告第三节第十一条“公司未来发展的展望”章节中对公司风险提示的相关内容。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以2025年年度权益分派实施公告中确定的股权登记日当日公司总股本扣除回购专户上已回购股份后的股份为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 2元（含税），送红股 0股（含税），以资本公积……
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提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。