“我们不仅要做世界第一，还要做2.0版本的世界第一，即高质量发展的世界第一。要让全世界尊重。”

　　11月20日下午，2025第十五届高工锂电年会闭幕式在深圳举办。宁德时代董事长曾毓群以十三分钟的演讲针砭时弊，指出锂电行业应加强颠覆式创新，并遏制“卷到海外”的现象，振聋发聩地表示中国锂电行业“不仅要做世界第一，更要让世界尊重。”

宁德时代董事长曾毓群。上海证券报王玉晴李子健摄

　　以下为演讲主要内容实录：

　　2024年，锂电池年出货量就进入了TWh时代。还记得5年前，我预测2025年进入TWh时代，实际上还早了一年。

　　后TWh时代，中国锂电产业如何发展？我们面临着不少挑战。

　　行业里真正的创新还远远不够。很多企业有一些微创新，但更多的是只顾眼前，只想赚点快钱，或是陷入无底线的价格内卷，不愿意在研发和质量上下功夫。

　　我们唯一的出路是坚持长期主义，在下一个15年继续推动行业的高质量发展。

　　具体而言，我们要先认清这个行业的特性与属性，才能看清长期发展的正确路径。在这里，我从三个方面分享我的思考。

　　第一，锂电属于能源行业，要承担起能源转型的责任。

　　过去，大部分人认为锂电属于交通行业。现在，“能源消费电气化，电力供应清洁化”的大趋势带来了对电池的全面需求。上周在宜宾，我说新能源产业迈入了全域增量的时代。

　　中国新能源汽车渗透率已经超过50%，电动商用车爆发式增长，电动飞机、电动船舶方兴未艾，更不用说数据中心、机器人等新兴产业也创造了新的需求。同时新能源比例也越来越高，带来了对储能的强劲需求。

　　储能是电网最友好的调节器。在各种储能技术中，电化学储能是8小时以下产品中最经济、最可靠的选择。

　　大家要坚定加大优质产能的投资，做好供需的衔接，不要再用低端产能浪费政府和投资者的资源。

　　新能源体系正在加速构建，现在我们应该换个角度，要从新能源的角度看未来的发电、传输、储能、负荷如何去实现。

　　第二点思考，锂电是科技行业，要用创新作为核心动力。

　　锂电产业是技术密集型行业，只有不断实现技术突破，才能打开更大的发展空间。

　　有些人不理解，谁都可以做锂电，凭什么它是高科技？其实大家如果真正认识到锂电池内部，1安时电池正极有10亿个颗粒，负极有大概7亿个颗粒，每个颗粒的离子要从正极穿透到负极，由负极回到正极，来回衔接得好，不发生副反应，要畅通无阻，是很困难的。

　　所以，做锂电池很容易，做好锂电池很难。

　　锂电行业技术潜力非常大，但同质化严重，颠覆性创新还远远不够。

　　同时还要加强知识产权保护，保护知识产权就是保护创新。如果行业都选择抄袭，那就不会有创新，行业就会失去活力，在国际竞争中被甩到后面。

　　我最近去韩国等国家跑了一圈，发现他们铆足了劲做创新，专注做很多颠覆性的创新。如果我们重复“扩大规模、再赚多一点”这样的模式，那么可能在以后的15年守不住中国锂电池产业的竞争优势，也守不住肩上能源转型的重任。

　　第三点思考，锂电又属于制造业，所以要有一定的合理利润预期，坚持长期稳健增长。

　　锂电是汇集千行百业、千家万户的制造业，其特点之一是不可能有过高的利润，尤其是在中国低价竞争环境下。但是锂电行业要有合理的利润预期，才能够追求长期的稳健增长。

　　要坚持高质量的就业，让普通员工实现技能成长和财富积累，享受行业的发展。

　　制造业注重质量和技术迭代。要做到长期可靠，就需要研究全生命周期可靠性管理和测试方法，保证锂电池能够在10年到20年周期里的品质表现。

　　同时，锂电行业重大的技术迭代不会超过5年，快的时候只有超过3年。产线折旧要贴合技术迭代周期。有的产线折旧长达十年，一旦技术更迭，老产线失去了市场竞争力。新产品做不出来，只是短期财务好看，脱离了高质量发展的初衷。

　　最后我想说，从能源行业、科技行业以及制造业的三重角度来看，锂电都非常重要。但是我们不仅卷国内，还卷到国外。今年欧美和中东的一些主要市场，中国企业竞争尤为激烈，尤其在GWh级别的大项目上。部分企业直接在正常价格降价30%，承诺寿命增加50%。

　　中国锂电产业发展到今天，已经做到了世界第一。是时候想一想怎么推进高质量发展。所以今天我站在这里，想跟大家说一句话，我也跟很多领导谈过：建立高度的行业自律，坚持长期主义。做到这一点，我们才能建成一个不仅向上而且向善的锂电产业。

　　中国锂电产业不仅要做到世界第一，还要做到2.0版的世界第一，即高质量发展的世界第一。要让全世界尊重。

曾毓群以“不仅要做世界第一，更要让世界尊重”作为演讲结语。上海证券报王玉晴李子健摄