
公告日期:2025-05-12
证券简称:华致酒行 证券代码:300755
华致酒行连锁管理股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2025-003
特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
投 资 者 关 系
□新闻发布会 □路演活动
活动类别
现场参观
□其他
参 与 单 位 名 方正证券王泽华、申万宏源吕昌、浙商证券杨骥、华鑫证券孙
称 及 人 员 姓 山山、长城证券卢潇航、天风证券张潇倩、中金证券王文丹、
名 中信证券魏一、银华基金方建等 80 余人。
时间 2025 年 5 月 12 日 15:40-18:00
地点 线上方式
董事长:吴向东
副董事长:彭宇清
上 市 公 司 接 董事、总经理:杨武勇
待人员姓名 常务副总经理:杨强
董事会秘书:梁芳斌
财务总监:胡亮锋
一、管理层介绍公司情况
2024 年,受宏观经济周期波动及行业结构性调整双重影
投 资 者 关 系 响,国内酒类消费市场进入阶段性深度调整期。行业统计数
活 动 主 要 内 据显示,终端消费需求呈现结构性分化态势,头部名酒价格
容介绍 体系面临阶段性回调压力,叠加经销商库存去化周期延长、
终端价格传导机制阶段性失衡等因素,酒类流通行业整体进
入战略调整关键阶段。
在企业经营层面,库存周转效率、运营成本控制及组织效能优化等方面存在的挑战,对公司盈利能力和可持续发展能力提出了更高要求。面对复杂多变的内外部环境,公司管理层在董事会的战略指导下,迅速启动经营策略调整优化工作:一方面,通过深化内部管理体系改革,推进组织架构优化、加强人才梯队建设,全面提升团队整体战斗力;另一方面,严格落实“去库存、促动销、稳价格、强团队、调结
构、优模式”的十八字行动方针,围绕核心业务环节精准施策,全力推动各项经营管理目标顺利实现。报告期内重点工作回顾:
1、战略布局与业务拓展
(1)深化门店拓展策略:秉持“开大店,开好店”理念,创新 3.0 门店业态,融合名酒品鉴、高档餐饮及文娱社交场景,定位高端团购型连锁,塑造品牌差异化优势,提升消费体验。
(2)完善产品矩阵:深化与奔富等国际品牌战略合作,独家代理 bin704、bin600 等系列产品,巩固进口葡萄酒市场领先地位;推出金蕊天荷 1.5l 金坛等新品,丰富高端产品线。与头部名酒厂商合作基础上,拓展地方名酒市场,与河南仰韶、湖北白云边等区域品牌开展合作,创新模式、优化价格体系,培育业绩新增长点。
2、经营管理优化
(1)优化库存管理:通过去库存,改善了经营性现金流状况,降低了经营风险和运营成本;同时通过促动销方式,帮助门店降低不良库存,获得了客户的理解和支持;
(2)价格体系治理:开展“清风行动”大力整治线上电商价格和线下暗流价,规范统一公司主要精品酒价格政策,加强费用管理和制度建设,逐步实现了线上价格稳定和暗流价格回升,让客户和团队看到了公司决心,重塑了客户的信
任和信心;
(3)完善销售渠道建设:聚焦华致酒行酒库门店核心渠道,强化资源支持,完善星级评定与激励机制;优化名酒鉴真业务、搭建“华币商城”积分平台,推动线上线下业务融
合,巩固主渠道价值。
3、组织与资源整合
(1)通过内部巡视和五星通关,对不合格的员工进行了调整,对与公司未来战略发展和业务模式不匹配的员工进行了优化,通过调整和优化,提升了团队的战斗力;与此同时启动培养后备年轻干部的“薪火计划”;
(2)明确未来公司战略方向,确定以“保真名酒渠道品牌+供应链服务平台”为核心业务,一方面做好新零售连锁门店的运营体系建设,一方面做好产品供应链服务平台,……
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