“读万卷书，行万里路，世界就在脚下。”这是果麦文化总裁瞿洪斌的视频账号“瞿老师自圆其说”的简介。打开其视频号，就可以看到一位充满激情的中年人带领网友走进胜景胜地、探访名企名家、点评时事热点。
瞿洪斌的视频作品更新频次颇高，产出了多篇转发量破10万的爆款内容。谈及做视频号的缘起及产出爆款的秘诀时，瞿洪斌告诉上海证券报记者，一切源于热爱。
这种“热爱”也体现在果麦文化的企业基因中。“以微小的力量推动文明。”瞿洪斌表示，基于这样的企业使命，公司鼓励每个员工开设自媒体账号，以热爱为基础，将各种各样的知识进行输出。而这，也成为这家出版业领军企业在流量时代的一条特色发展之路。
事实上，果麦文化的突破不止于此。在上海小众网红地标果麦书店里，瞿洪斌向记者详述了果麦文化的创新路径。
《三国的星空》开启“三国宇宙”
备受期待的电影国庆档即将启幕，果麦文化主投主控的《三国的星空第一部》，备受市场期待，有望成为亮点之一。
该影片有着众多亮眼的关键词——知名学者易中天担任编剧、监制，《哪吒》系列重要制作方红鲤动画创始人袁原担任联合导演，《哪吒》系列配音导演陈浩担任配音导演，知名演员檀健次为曹操配音，果麦文化创始人、董事长路金波为袁绍配音，少年哪吒配音演员囧森瑟夫为荀彧配音，光线传媒的团队进行宣发……
瞿洪斌告诉记者，易中天不仅负责项目立项策划与监制，还邀请多位历史学家共同把关。“易老师是三国历史研究专家，当年在百家讲坛上讲述三国时便拥有大量粉丝、读者和观众。他对三国历史、人物、故事及历史背景下的文化理解都非常独特，既保证历史严谨性，又能保证文化和故事叙事的通俗性、亲民性，这种能力会让电影更有吸引力。”
果麦文化的动画电影野心不止于此。在瞿洪斌看来，动画电影老少皆宜，制作成本和风险都更低，将成为未来一段时间全球的趋势。
因此，果麦文化计划以《三国的星空第一部》为起点，打造“三国宇宙”以及相关IP周边衍生品开发。瞿洪斌介绍：“围绕易中天和三国IP，我们将持续不断地开发。中国传统文化中，三国是真正的‘历史百科全书’，包含历史、智慧、军事、谋略等，老少皆宜，有足够的开发空间。”
动画电影已被确立为果麦文化的长期发展战略。“今后每年可能投拍1到2部动画电影，我们会坚定不移地布局下去。”瞿洪斌说。
以IP为链接持续创新
从参投电影《后会无期》《飞驰人生》《乘风破浪》《万物生长》《四海》到如今主投主控《三国的星空第一部》，果麦文化的电影投资逻辑一目了然——优先选择与自身有IP链接的作者或作品。
在果麦文化的推动下，韩寒、易中天等人的文学作品IP正在用电影的形式覆盖更广阔的人群。“投资行为并非我们要做的，而是在产生IP链接的前提下，再将其开发成电影。”瞿洪斌说。
这种IP的链接也体现在果麦文化的“全员互联网”化上。从路金波的微博，到瞿洪斌的视频号，再到果麦文化的私域流量矩阵，公司通过互联网连接更多用户。半年报显示，截至2025年6月30日，公司互联网用户数达10152万，运营的互联网产品账号超过143个。依托成熟的互联网矩阵，果麦文化创造了横跨图书整个销售周期的CBC模式。
IP链接还体现在果麦文化在教辅类书籍的布局上。半年报显示，公司上半年营业收入为2.98亿元，同比增长29.75%。谈及营收增长的原因，瞿洪斌坦言，教辅类图书功不可没。“我们在2024年进入教辅赛道，打造了两个爆款作品，销量均超过千万册，成为行业的‘传奇’。”瞿洪斌表示，公司未来还将挖掘更多优秀教育工作者，持续发力教辅赛道。
“我希望果麦文化不断扮演领先者的角色。”瞿洪斌这样展望公司的未来。这并非不可能，从初创至今，果麦文化凭借创新的精神和独创的方法论，在数字化浪潮中抓住了多个机遇。
“我们的方法论叫作POC。”瞿洪斌介绍，P是金字塔——Pyramid Method；O是价值原型——Original Value；C是流量云——Cloud of Clout。
具体来说，金字塔法则聚焦书名、一句话广告、内容简介的核心卖点；价值原型挖掘情绪共鸣；流量云则通过时空环节WhenWhere、关键人物Who、激励事件What、口碑证言Witness的5W逻辑，将产品打造成爆款。
关于价值原型，瞿洪斌进行了举例解释。图书有两类价值：一类是具有实用价值的刚需图书，如理财、医疗类图书，此类产品是“人找货”；另一类是具有情绪价值的非刚需产品，需要“货找人”。“此时需要能够一句话‘击中’消费者，与其产生情绪共鸣，从而可以将情绪价值转化为市场价值。比如《长安客》中的‘命运最叛逆，从不轻易满足人心’。”瞿洪斌说。
“方法论不是秘密，我在任何场合都会毫无保留地分享。”瞿洪斌笑着说，果麦的核心竞争力并非技术保密，而是“领先的思维”。
AI将重构出版行业地图
瞿洪斌向记者透露了他关于AI与出版业的“新旧地图”理论：“在传统出版版图中，陆地代表选题，海洋代表渠道。但从2025年到2026年，全球的出版地图将发生变化，变为立体的地球仪——陆地是内容，包括书中内容和营销内容；海洋是流量，流量汇成汪洋大海，进行快速传播；同时还有太空的‘卫星’，也就是AIGC，它能快速整合内容与流量，形成新的产品或销售模式。”
果麦文化在AI方面的布局也体现着瞿洪斌的AI理论。作为一家互联网驱动的新型出版公司，目前公司深化产业布局，并all in AI以实现科技化。
果麦文化推出了“书世界智能出版平台”整体解决方案。该平台涵盖了出版的各个环节，包括策划、选题、编辑、生产、营销等，其中包括公司历时两年研发的“金字塔大模型”及其应用软件“AI校对王”。
瞿洪斌透露，目前，果麦文化的AI布局已进入第二阶段。“第一代AI出版产品是降本增效，比如AI校对、AI绘画、AI翻译，帮人类编辑完成耗时但会做的事。第二代是创造性、创意型的，比如AI选题、AI营销，帮人类编辑完成‘不会做且短时间学不会’的事。”他认为，此类垂类AI产品有着深厚的“护城河”——“只有出版公司能开发，这需要结合自身商业逻辑、方法论和大量案例。研发出来后会颠覆出版业的系统、流程和架构。”
为支撑AI研发，果麦文化已组建近30人的专职团队，涵盖算法工程师等理工背景人才，这在出版行业实属罕见。
“如果2026年出版业还不能进入AI时代，就是落后的。”瞿洪斌预判，AI将彻底改变出版业的架构，AI能完成90%至95%的工作，人只需最后做决策，AI会培养出“超级战士”——懂选题、策划、设计、营销的全才，行业平均能力会大幅提升。
