公告日期：2025-09-24

远信工业股份有限公司

内部控制制度

（2025年9月修订）

第一章 总则

第一条 为了加强和规范公司内部控制管理，提高经营效率和盈利水平，增强财务信息可靠性，维护公司资产安全防范和化解各类风险，提升公司经营管理水平，保证国家法律法规切实得到遵守，根据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》《公司章程》等有关规定，参照深圳证券交易所有关规定，结合本公司实际，制定本制度。

第二条 内部控制是指由公司董事会、经营管理层和全体员工实施的、为实现内部控制目标而提供合理保证的过程。

第三条 公司内部控制的目标

（一） 遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定，确保国家有关法律法规和公司内部规章、制度的贯彻执行；

（二） 提高公司经营效率和效果，提升风险防范和控制能力，促进实现公司发展战略；

（三） 保障公司资产安全，提升管理水平，增进对公司股东的回报；

（四） 确保公司财务报告和信息披露的真实、准确、完整和公平。

第四条 公司董事会负责公司内部控制制度的制定、实施和完善，并定期对内部控制执行情况进行全面检查和效果评估。

第五条 审计委员会负责监督公司内部控制制度的建立与执行，对发现的重大内部控制缺陷，可责令公司进行整改。

第六条 经营管理层负责经营环节的内部控制体系的相关制度建立和完善，
全面推进内部控制制度的执行，检查公司各职能部门和单位制定、执行各专项内部控制相关制度的情况。

第七条 内部审计机构负责内部控制的日常监督，负责内部控制评价的现场审计业务，并向董事会提交内部控制审计报告。

第八条 公司内部控制主要内容为内部控制环境、经营风险评估、内部控制活动、信息与沟通、内部审计监督等。

第二章 内部控制环境

第九条 内部控制环境主要包括治理结构、机构设置、权责分配、人力资源政策、企业文化等方面内容。

第十条 公司依据国家有关法律法规和《公司章程》，建立科学有效的职责分工和组织架构，确保各项工作责权到位：

（一） 股东会是公司最高权力机构；

（二） 董事会依据《公司章程》和股东会授权，对公司经营进行决策管理；
（三） 审计委员会行使公司监督权，对董事会、经理和其他高级管理人员、公司财务进行监督；

（四） 经理和其他高级管理人员，依据《公司章程》和董事会授权，对公司日常经营实施管理；

（五） 公司依据经营实际需要设置各职能管理部门。各职能管理部门贯彻执行职责和业务范围内的规章制度，编制各项业务流程，修订并完善业务管理规范，并负责实施；各职能部门对分、子公司进行专业指导、监督及服务，指导执行公司各项规章制度，发现问题督促整改；

（六） 公司对下属企业实行主要经济指标绩效考核管理、预算管理、职能部门对口管理以及监督。

第十一条 公司明确界定各子公司、各部门、各岗位的职责、权限和目标。
建立相应的逐级授权、监督和问责机制，确保其在授权范围内履行职能；各级授权要适当，职责要分明。对授权实行动态管理，建立有效的评价和反馈机制，对已不适用或不适当的授权及时修改或取消。

第十二条 公司应加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。内部审计机构应当结合内部审计监督，对内部控制的有效性进行监督检查和对内部控制进行评价。发现内部控制缺陷应当按照内部审计工作程序进行报告，并有权直接向董事会及其审计委员会报告。

第十三条 公司制定《员工手册》、人力资源管理等规章制度及管理流程，包括年度指标及述职的绩效管理、用工管理、劳动关系管理、培训管理等，明确公司职员职务任免、薪酬及福利、考核及奖惩、员工培训、岗位调配等内容，加强职业素质和能力提升与控制。有效实施各分、子公司和全员的绩效考评体系，确保公司内部激励机制和监督约束机制的完善。

第十四条 加强公司企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，规范员工行为，强化风险意识。董事及高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用。

第三章 经营风险评估

第十五条 风险评估旨在帮助公司及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

第十六条 公司应当根据设定的风险类别和控制目标，全面、系统、持续地收集内部和外部相关信息，以结合实际情况及时进行……
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