最新一个季度公司自有品牌的营收占比是多少?市场上很多对公司超高净利率的质疑,比如同样是智能家居品牌的la-z-boy与公司相近的毛利率,净利率却不到5%,公司如何看待这种差异?
匠心家居:
感谢您的关注与提问!
1. 关于自有品牌的营收占比:公司自有品牌业务处于持续拓展期,相关数据暂未单独披露,敬请关注后续定期报告中的相关信息。总体来看,公司自有品牌在多个核心市场渠道的渗透率持续提升,带动整体盈利能力优化。
2. 关于净利率的对比与差异:不同企业在业务结构、市场定位、品牌策略、销售模式、产能布局、成本体系、地区税制及费用结构等方面都存在显著差异,难以直接横向类比。
特别值得一提的是,公司始终坚持较高附加值的产品策略,并多年持续构建高水平的垂直整合运营体系,实现了从产品研发、核心零部件制造,到终端组装、出口渠道与售后服务等关键环节的自主可控。这一模式不仅显著增强了公司对产品质量与交付周期的掌控力,也在成本控制、运营效率和供应链稳定性方面形成了系统性的竞争优势。
同时,垂直整合体系不仅为公司构建了较高的行业竞争壁垒,也在设计能力与技术积累方面形成了深层护城河。公司在研发、设计、核心零部件制造等关键环节的长期投入与系统打通,已构成高度协同的一体化能力。这种能力即使被模仿,也难以在短时间内实现复制,不仅需要跨越多个技术门槛,也面临较长的投入周期与资源沉淀要求。
公司重视长期发展质量,将持续加大在技术创新、品牌建设与全球布局方面的投入,以打造可持续的竞争优势。
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1. 关于自有品牌的营收占比:公司自有品牌业务处于持续拓展期,相关数据暂未单独披露,敬请关注后续定期报告中的相关信息。总体来看,公司自有品牌在多个核心市场渠道的渗透率持续提升,带动整体盈利能力优化。
2. 关于净利率的对比与差异:不同企业在业务结构、市场定位、品牌策略、销售模式、产能布局、成本体系、地区税制及费用结构等方面都存在显著差异,难以直接横向类比。
特别值得一提的是,公司始终坚持较高附加值的产品策略,并多年持续构建高水平的垂直整合运营体系,实现了从产品研发、核心零部件制造,到终端组装、出口渠道与售后服务等关键环节的自主可控。这一模式不仅显著增强了公司对产品质量与交付周期的掌控力,也在成本控制、运营效率和供应链稳定性方面形成了系统性的竞争优势。
同时,垂直整合体系不仅为公司构建了较高的行业竞争壁垒,也在设计能力与技术积累方面形成了深层护城河。公司在研发、设计、核心零部件制造等关键环节的长期投入与系统打通,已构成高度协同的一体化能力。这种能力即使被模仿,也难以在短时间内实现复制,不仅需要跨越多个技术门槛,也面临较长的投入周期与资源沉淀要求。
公司重视长期发展质量,将持续加大在技术创新、品牌建设与全球布局方面的投入,以打造可持续的竞争优势。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-07-14 09:05:40
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