公告日期：2026-04-20

华润化学材料科技股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

各位股东：

2025 年，华润化学材料科技股份有限公司（下称“华润
材料”或“公司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入推进国企改革深化提升行动，紧紧围绕“双核一力”战略要求，持续深入对标，深化“四个重塑”，实施“六精战略”，经营质量逐步向好。

公司董事会充分发挥“定战略、作决策、防风险”核心职能，推动战略目标实现。在自身建设方面持续发力，不断提升公司治理效能。全体董事秉持高度的责任感，恪尽职守，审慎行使决策权。同时，认真学习监管法规，密切关注监管动态以及资本市场热点问题，积极汲取行业经验，进一步强化责任意识。着力构建风险合规防线，确保公司运作规范有序。切实维护公司利益以及全体股东合法权益，为公司可持续发展提供坚实保障。

一、坚持多措并举应对风险挑战，推动企业可持续发展
公司瓶片年产能 210 万吨，具有产品品牌价值高、客户
基础良好等优势。2025 年，瓶级 PET 行业持续释放 2023 年
及 2024 年新增产能。公司主动应对行业动态变化所带来的诸多挑战，积极推动行业自律，同时，坚持向内挖潜、全链
条发力，在采购、生产、销售各环节系统推进降本增效，努力维护市场供需的稳定平衡。

公司全年实现营业总收入 130.68 亿元，同比下降 27.62%，
主要受三方面影响：一是公司主动优化业务结构，减少原料销售业务；二是响应国家反内卷号召主动减产，销量同比下降 13.37%；三是受行业价格走势影响，平均售价同比下降10.29%。2025 年，公司实现归属于上市公司股东的净利润亏
损 0.86 亿元，同比大幅减亏 4.83 亿元。2025 年全年产能利
用率 95.26%，产销率 99.88%，仍维持高位水平。

（一）积极推进降本提质增效，驱动可持续发展

2025 年，在董事会领导下，公司持续开展降本增效工作，
大力推动基石业务营销、采购、生产、研发、管理全环节深化精益管理。以“精准营销”为核心，紧盯市场动态，以客户需求为导向，提高市场敏捷力与反应力；实行“一品一策”，大力推动“精细采购”；针对各业务场景进行精细化运营管理，持续完善上市公司质量管理体系，顺利通过 2025 年度第三方认证并首次实现“零不符合项”。持续加大差异化产品的研发与销售力度，再生瓶片 rPET 产品销量突破 3.4 万吨，实现翻番增长，PETG 产品持续巩固在化妆品包材领域的领先优势，3D 打印材料销售 4000 多吨，增长 270%。

（二）厚植企业研发根基，驱动创新转型

公司董事会围绕战略方向，推动公司持续加强研发创新，完善创新体系和机制建设。优化公司科创管理顶层设计和制度体系，制定、修订《研发项目管理办法》《科技创新管理
办法》《研发投入统计实施细则》等制度。截至 2025 年 12
月底，在研项目 10 项，其中新产品研发类 8 项，服务类 1
项，平台建设类 1 项。全年累计获得 4 项发明专利授权、1项实用新型专利；累计申请 11 项发明专利。

（三）深化良好企业形象，获得资本市场认可

在董事会领导下，公司在信息披露事务管理、投资者关系管理、践行可持续发展理念等多个领域取得成效。报告期内，未出现差错、遗漏及更正等情形。2025 年，公司荣获“WindESG AA 级评价”“ESG 五星卓越评价”“ESG 金牛奖百强”“中国 ESG 上市公司央企先锋 100”等荣誉，进一步巩固了公司在资本市场的良好形象，吸引了更多长期机构投资者的关注与布局，为公司持续健康发展注入了强劲动力。

二、坚持党的领导与公司治理深度融合，构建科学规范高效公司治理体系

（一）完善公司治理机制

公司始终将党的领导融入公司治理，持续推动制度建设与权责运行机制建设。修订完善《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》及各专门委员会工作细则等相关治理制度，清晰界定各治理主体的权责边界，搭建起由股东会、董事会及其专门委员会和经理层构成的法人治理架构，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。推动构建并完善与公司战略目标相适应的运营管理体系，实现资源高效配置与价值链协同增效，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平。

（二）落实国企改革深化提升工作

持续推进国企改革深化提升工作，一是优化法人治理结构，取消监事会，进一步强化董事会监督职能，明确由董事会审计委员会行使《公司法》规定的监事会的职权。重点加强对公司财务状况、内部……
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