公告日期：2026-04-14

国联民生证券承销保荐有限公司关于

湖南飞沃新能源科技股份有限公司

2025 年度内部控制自我评价报告的核查意见

国联民生证券承销保荐有限公司（以下简称“国联民生”或“保荐机构”）作为湖南飞沃新能源科技股份有限公司（以下简称“飞沃科技”或“公司”）首次公开发行股票并在创业板上市的保荐机构，根据《证券发行上市保荐业务管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》等相关规定，保荐机构对飞沃科技 2025 年度内部控制自我评价报告相关事项进行核查，核查具体情况如下：
一、保荐机构核查工作

保荐机构审阅了《湖南飞沃新能源科技股份有限公司 2025 年度内部控制自我评价报告》、查阅公司股东会、董事会、审计委员会等会议文件以及各项业务和管理规章制度、信息披露文件等，对公司内部控制的完整性、合理性、有效性进行了核查。

二、飞沃科技内部控制评价工作情况

（一）内部控制评价范围

公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括公司及全部控股子公司、孙公司。
纳入评价范围的主要业务和事项包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督；重点关注的高风险领域主要包括采购与付款管理、销售与收款管理、成本费用管理、存货管理、固定资产管理、财务管理及报告管理、对重大投资、对外担保的管理和对关联交易的管理。

上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。

（二）纳入评价范围的主要业务和事项

1．控制环境

（1）组织架构与权责分配。公司按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》及相关法规的要求和公司章程的规定，建立了规范的公司治理结构，明确董事会和经理层的职责权限、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。董事会下设立战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核管理委员会，为董事会科学决策提供支持。公司“三重一大”事项，按照规定的权限和程序实行集体决策审批。公司结合发展战略、业务特点和内部控制要求等，合理设置内部机构，明确职责权限、相互协调、相互制约。

（2）发展战略与企业文化。公司确立了“全球领先的高强度紧固系统方案提供商、全球领先的航空航天精密零组件制造服务商”的发展愿景，坚持风电紧固件与航空航天零组件双轮驱动、协同发展的战略格局。在风电领域巩固竞争优势的同时，公司自 2019 年起持续布局航空航天领域，2025 年进一步明确商业航天业务战略，致力于成为领先的商业火箭动力系统、结构部组件解决方案提供商。公司通过投资并购成都新杉宇航、四川光合空间及新设北京飞沃，快速构建起涵盖火箭发动机 3D 打印件、整流罩、舱段、贮箱等核心部件的业务布局。通过将战略目标逐级分解至年度经营计划与预算，并与绩效考核挂钩，保障战略有效落地。同时，审计委员会及内部审计部门持续关注战略执行的进展情况，定期评估战略风险，确保公司在动态环境中保持正确的发展方向。
公司以“为中国做好一颗螺丝钉”为使命，秉持精益求精的工匠精神，专注于在细微之处展现卓越品质，为中国制造业的基石贡献力量。通过持续创新和技术突破，推动行业进步，在全球市场树立标杆。公司核心价值观把“激情、创新、敬业、利他”贯穿于每一位员工的工作与行动中，以激情驱动奋斗，以创新引领发展，以敬业铸就品质，以利他成就共赢。公司坚信，只有将个人价值与企业使命紧密结合，才能在实现自身价值的同时，为中国制造和全球工业发展贡献更多力量。

（3）人力资源管理。公司建立了涵盖人力资源需求计划、关键岗位与员工招聘、薪酬与绩效考核、业务人员入职培训、员工劳动关系管理等内容的人力资源管理体系，不断提升公司经营管理队伍、技术骨干队伍、业务营销队伍的综合能力与业务水平。

公司通过公开招聘、竞争上岗等多种方式，选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识，并依法与员工签订劳动合同，建立劳动用工关系。同时，实施考核与薪酬管理挂钩，切实做到薪酬与贡献相协调。

为了进一步建立健全公司长效激励约束机制，共享公司发展成果，吸引和留住优秀人才，激发公司管理团队和业务骨干的工作热情，在充分保障股东利益和公司利益的前提下，公司按照激励与贡献挂钩的原则， 2025 年推出股权激励计划，并按相应草案要求平稳实施，有效地将股东利益、公司发展和核心团队个人利益相结合，增强了公司的凝聚力和向心力。

（4）社会责任与诚信。公司始终将社会责任与诚信经营作为企业文化的核心，积极履行对股东、员工、客户及社会的责任。2025 年，公司聚焦教……
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