公告日期:2025-10-25
武汉华康世纪洁净科技股份有限公司
融资管理制度
二〇二五年十月
第一章 总则 ...... 1
第二章 融资管理机构和职责 ...... 2
第三章 融资活动的决策管理和审批权限 ...... 2
第五章 监督检查 ...... 4
第六章 附则 ...... 5
第一章 总则
第一条 为规范武汉华康世纪洁净科技股份有限公司(以下简称“公司”)
的融资行为,加强融资管理和财务监控,降低融资成本,有效防范财务风险,维护公司整体利益,根据《中华人民共和国公司法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司及子公司(包括公司全资或控股的各级子公
司)。公司对子公司融资实行统一管理和分级审批,公司财务部门监督子公司融资及相应资金使用情况。子公司财务部门在公司财务部门指导下实施本企业的融资事项,并接受公司财务部门的检查和监督。
第三条 本制度所称融资,包括权益性融资和债务性融资。权益性融资是
指融资结束后增加了公司权益资本的融资,如发行股票、配股、增发、发行可转换公司债券、发行分离交易的可转换公司债券等;债务性融资是指融资结束后增加了公司负债的融资,如向银行或非银行金融机构贷款、发行企业债券、融资租赁等。
第四条 融资活动应符合公司中长期战略发展规划,遵循以下原则:
(一) 总体以满足经营和发展资金需求为宜,统筹安排,合理规划;
(二)充分利用各级政府及行业优惠政策,降低融资成本,发挥公司整体优势,广开融资渠道;
(三) 兼顾长远利益与当前利益;
(四) 优化融资结构,权衡资本结构(权益资本和债务资本比重),保障资金链条安全和信用安全;
(五) 遵循审慎原则,慎重考虑偿债能力,控制融资风险。
第五条 融资活动内部控制目标在于:
(一) 保证融资活动在发生前必须得到适当的审核;
(二) 保证融资业务在法律允许的范围内进行;
(三) 保证利息和股利的正确计提和及时支付;
(四) 保证股东权益被合理地确认。
第二章 融资管理机构和职责
第六条 股东会、董事会和总经理办公会议是融资的审批决策机构,在相
应的决策权限范围内对公司融资方案予以审批。
第七条 公司董事会办公室是公司实施权益性融资及其管理的职能部门,
负责根据公司的发展战略,对权益性融资活动提出议案,对权益性融资活动进行预选、策划、论证、筹备,组织董事会、股东会审议相关议案并根据审议情况组织实施。董事会办公室同时负责所有融资业务的信息披露。
第八条 公司财务部门是公司实施债务性融资及其管理的职能部门,也是
权益性融资业务主要协助部门。负责完善公司融资管理制度,控制融资风险;组织公司债务性融资活动的策划、论证与监督工作;审核公司及子公司的重要债务性融资活动,提出专业意见;对公司及子公司的融资活动进行跟踪管理。财务部门同时负责所有融资业务的核算工作。
第九条 董事会办公室和公司财务部门指定专人负责保管与融资活动有关
的文件、合同、协议等相关资料。
第三章 融资活动的决策管理和审批权限
第十条 公司的权益性融资活动及发行债券方案,按照相关法律、法规及
规范性文件规定的法定程序开展审批程序。
第十一条 公司的债务性融资活动(除发行债券外)由财务部门组织实施:
(一)财务部门每年根据公司生产经营情况、项目发展需要和内部自有资金情况,提出融资方案,融资方案的内容一般包括资本结构、资本成本、融资用途、融资规模、融资方式、融资机构的选择依据、偿付能力、融资潜在风险和应对措施、还款计划等;
(二)公司的债务性融资活动应遵守金融机构借款的规定,接受金融机构的
监督;正确计算应付利息,按期预提和支付利息;按时偿还债务,遵守信贷纪律和结算纪律。经办部门应当妥善管理担保合同及相关原始资料,及时进行清理检查,并定期与银行等相关机构进行核对,保证存档资料的完整、准确、有效,关注担保的时效、期限。
第十二条 公司财务部门应随时掌握各项筹措资金的借款时间、金额等内
容,保持足够的现金流量,按时偿还借款、债券本息,根据股东会决议及时发放股利。
第十三条 公司所融资金到位后,必须对资金使用的全过程进行有效控制
和监督。公司应当严格按照融资方案使用融资资金。公司由于市场环境变化等特殊情况确需改变资金用途的,应当依法履行必要的审批手续。
第十四条 预计将发生借款或债券逾期不能归还的情况……
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