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发表于 2026-03-30 19:45:21 股吧网页版
珠城科技:2025年度总经理工作报告 查看PDF原文

公告日期:2026-03-31


浙江珠城科技股份有限公司

2025 年度总经理工作报告

2025 年度,浙江珠城科技股份有限公司(以下简称“公司”)总经理在经营管理上严格遵守相关法律法规,切实履行董事会赋予总经理的职责,严格执行股东会和董事会的各项决议,勤勉尽责地开展各项工作,不断规范公司法人治理结构,确保公司科学决策和规范运作。现将公司总经理 2025 年度工作情况汇报如下:

一、2025 年度公司经营业绩情况

截至 2025 年末,公司总资产为 30.30 亿元,归属于上市公司股东的所有者
权益为 19.17 亿元;2025 年,公司实现营业收入 17.59 亿元,同比增加 9.73%;
实现归属于上市公司股东的净利润 2.09 亿元,同比增加 12.53%。

二、2025 年度主要工作回顾

1、家电连接器收入稳步增长

公司通过加强与现有核心客户的战略合作关系,积极满足核心客户产品智能化及个性化需求,响应国产替代化的政策号召,不断提升产品质量和研发技术水平,实现家电连接器收入稳步增长。

2、持续加大研发投入

公司注重研发投入,自设立以来持续研发新技术、新工艺,并能不断转化为技术成果。截至报告期末,公司累计获得 191 项专利技术(包括 33 项发明专利),公司先后被浙江省科技厅认定为“浙江省科技型企业”、“国家高新技术企业”和国家级专精特新“小巨人”企业。公司新型高精密连接器被国家科学技术部列为国家级“星火计划项目”和国家级“火炬计划项目”。

3、提高生产效率、控制成本

在精密制造方面,通过不断提升模具设计、加工及精度控制的标准,使得公司的模具在出模稳定性等方面达到行业领先水平;在智能化生产方面,公司通过
在线 CCD 监测和物料智能控制系统,配合 ERP 系统和 MES 制造执行系统,实现了
生产制造的精益化、自动化和信息化。公司先后被浙江省经济和信息化厅认定为浙江省智能工厂(数字化车间)、浙江省级绿色低碳工厂、浙江省清洁生产企业。
4、强化人才队伍建设

报告期内,公司继续深化内部管理运营、制度化体系建设,通过不断加强人员培养以及团队建设,优化公司组织架构,梳理内部制度和流程,逐步实现公司发展的系统化、信息化建设;通过不断创新人才培育机制,合理有效配置人才资源,制定差异化有针对性的人才培养体系,使员工队伍更为专业化、职业化、市场化。

三、2026 年工作重点和举措

1、市场拓展计划

(1)家电连接器

公司产品主要应用于家电领域,公司将积极响应国家家电产品以旧换新政策,把握高端连接器国产替代化的机遇,不断稳固和提升在家电领域电子连接器产品的优势地位。公司将坚持大客户战略,深度挖掘现有大客户价值,提高市场份额,并对现有客户进行分级管理,针对中小客户推进实施经销代理的营销模式,集中公司营销资源深耕大客户。

(2)汽车连接器

目前公司已经进入了部分汽车供应链的供货体系,如瑞浦兰钧、轾驱新能源等新能源汽车零部件厂商及比亚迪、特斯拉、吉利、奇瑞、长安、上汽、零跑等汽车主机厂。公司将着力于突破国内新能源汽车客户的认证壁垒、产品技术壁垒及管理壁垒,通过引入新业务团队,加快渠道资源、销售网络的协同整合,提供更高效可靠的产品和服务。

(3)工业连接器

公司已设立工业连接器子公司,重点布局工业机器人及人形机器人等领域连接器产品的研发与应用。公司与优必选建立了合作关系,目前已取得样品订单并处于验证阶段。公司已取得库卡机器人的供应商代码,并有批量供货。公司拟深化现有客户合作,通过成立专业服务团队,定期沟通并依据反馈优化产品服务;同时加大研发投入,针对机器人制造特殊需求开发定制化产品。

(4)通讯连接器

公司将以技术升级、客户深耕、产能优化为核心,稳步推进通讯连接器业务高质量发展。聚焦数据中心、工业互联、卫星互联网等重点场景,持续加大研发投入,重点突破高速、高频、高可靠连接器产品。深化与行业头部客户战略合作,紧跟新一代通信与算力基础设施建设节奏,扩大国产化替代份额。加快推进产线自动化改造与精益生产,强化供应链协同,保障交付稳定、严控生产成本、提升产品良率。同步积极布局海外市场,拓展全球客户渠道,构建技术领先与供应链安全双重壁垒。

(5)储能/光伏领域连接器

公司将持续加大资源投入,拓展下游应用领域,聚焦国内新能源灯塔客户,重点推进储能整体解决方案;同时,积极参与行业展会,增加品牌曝光度,利用宣传和推广渠道增加与灯塔客户建立合作关系的机会。

2、技术开发计划

公司计划通……
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