公告日期：2026-04-29

福建南王环保科技股份有限公司

2025 年度总经理工作报告

2025 年度，福建南王环保科技股份有限公司（以下简称“公司”“南王科技”）总经理在经营管理上严格遵守相关法律法规，切实履行董事会赋予总经理的职责，严格执行股东会和董事会的各项决议，勤勉尽责地开展各项工作，不断规范公司法人治理结构，确保公司科学决策和规范运作。现将公司总经理2025 年度工作情况汇报如下：

一、2025 年度公司经营业绩情况

截至 2025 年 12 月 31 日，公司资产总额为 271,650.89 万元，其中流动资产
共计 135,001.05 万元；公司负债总额为 117,154.23 万元，较上年同期增长16.68%。2025 年度，公司实现营业收入 175,870.81 万元，较上年同期增长25.60%；2025 年度归属于上市公司股东的净利润为-2,643.15 万元，较上年同期下降 170.89%。

二、2025 年度主要工作回顾

2025 年，公司紧紧围绕年度战略目标，在市场拓展、产品创新与服务、组织与人才管理等核心领域持续发力，取得了显著成效。

1、市场拓展方面。2025 年，公司市场拓展的核心战略是“走出去”，通过海外建厂实现从出口导向向全球化生产的战略转型。印尼生产基地全面建成投产，标志着公司从“产品出口”向“产能出海”的战略转型迈出关键一步。依托海外工厂的本地化运营，公司有效规避了国际贸易壁垒，提升了区域市场响应速度。

在国内市场上，我们坚持深耕存量与拓展增量并重。一方面，持续巩固与核心品牌的战略合作，通过提升服务质量和响应效率，不断增强客户粘性和提升复购率；另一方面，密切关注消费趋势变化，重点把握“以纸代塑”在各大领域的应用趋势，围绕各品类包装，如外卖包装、电商物流包装等新兴赛道，加大市场开拓力度，抢占市场先机。

在海外市场上，我们积极开拓各项渠道，注重公司在海外市场的曝光，逐步将企业的影响力扩大到全球，针对国际环保政策的趋势与相关法规落地，我们将加快出海布局，积极开拓国际市场，通过为出海品牌、海外本土品牌提供从原材料到产品的全流程合规证明与技术支持，助力品牌降低出海风险。

在品牌建设上，我们积极参与国内外重点行业展会，全方位展示公司环保理念与产品实力，持续提升行业影响力和品牌美誉度。通过展会平台，我们与全球客商深入交流，把握市场脉搏，拓展合作空间。

2、产品创新与服务方面。作为绿色包装的坚定践行者，公司始终站在行业前沿，以技术创新与客户需求为导向，持续推动产品迭代与服务升级，不断巩固和提升核心竞争力。在研发创新上，公司持续加大投入，优化研发组织体系，组建研发团队，围绕环保材料、功能结构、智能制造等方向构筑技术创新差异化竞争力。在产品研发上，我们坚持以市场需求为牵引，深入洞察各行业场景痛点，开发出一系列适配新零售、餐饮外卖、品牌零售等多元场景的新产品。这些产品不仅性能优异、用户体验出色，更可依据品牌客户需求进行个性化定制，从材料质感、结构设计到视觉创意全方位赋能品牌价值，帮助客户更好地传递品牌价值。在产品服务上，我们深入贯彻“客户第一”的理念，进一步强化从需求洞察、方案定制到交付保障的全流程协同，提升服务响应速度与深度，客户诉求能够得到及时有效的回应，与合作伙伴的协作更加紧密高效。

3、组织与人才管理方面。2025 年，公司根据业务发展需要，对组织架构进行系统性优化。持续完善制度流程体系，通过精简审批流程、推行项目制敏捷协作等模式，打破部门壁垒，提升重大项目的推进效率。并对现有制度进行全面梳理修订，形成涵盖战略管理、财务管理、人力资源管理、质量管理等维度的制度体系。在人才引进上，公司围绕技术创新和智能制造升级，重点引进新材料研发、柔性印刷技术、数字化工厂等领域高端人才，有力提升了公司核心技术攻关能力。在人才培养上，公司持续完善内部人才培养机制，打造学习型组织。对于新入职员工，我们推行“师带徒”机制，为每位新员工指定资深导师，制定个性化培养计划，缩短胜任周期，促进经验传承和新人快速成长。
质量管控、柔性印刷、数字化工具应用等领域。同时鼓励员工考取专业资格，进一步提升员工专业度。

4、风险管理方面。在过去的一年中，公司以“稳中求进、防控结合”为原则，持续健全全面风险管理体系，为经营平稳有序提供有力保障。在风险意识培养上，我们通过专题培训、案例宣导等多种形式，持续提升全员风险防范意识，使风险理念融入日常经营管理，形成人人关注风险、人人参与防控的良好氛围。在组织体系建设上，根据业务发展和海外布局需要，进一步明确各层级风险管理职责，优化跨部门协同……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。