公告日期:2026-04-29
上海维科精密模塑股份有限公司
2025 年度董事会工作报告
在《中华人民共和国公司法》及公司治理制度的指引下,上海维科精密模塑股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于 2025 年度勤勉尽责,以公司和股东利益为重,圆满履行了其职责。通过精准的战略执行,我们有力推动了业务进步,确保了公司运营的持续稳健。
一、2025 年总体情况
2025 年,公司实现营业收入 96,282.70 万元,较去年增加 14.19%;实现归属
于上市公司股东的净利润 5,384.83 万元,较去年增加 18.86%;经营活动产生的现金流量净额 6,312.67 万元,较去年减少 14.35%。2025 年公司销售收入及净利润实现平稳增长。
报告期内,公司主要经营情况如下:
(1)积极开拓新市场与客户资源
立足于现有的技术水平与一站式服务模式,公司与客户深度结合及深度绑定,以客户需求与产品创新为公司的“护城河”。2025 年公司与芯联集成电路制造股份有限公司签署了《长期战略合作协议》,双方同意在模块封装领域展开全面合作。此外,报告期内公司深挖客户需求,积极开拓新客户、新产品,集团营业收入再创历史新高。
(2)全球化布局
公司境外投资泰国工厂,开启海外扩张。泰国工厂于 2025 年 9 月获得
IATF16949:2016 质量管理体系认证,以及多家客户的供应商认证审核,并于 2025年底开始小批量生产,产品陆续交付中。未来公司不仅能以泰国为支点,加强与东南亚、北美、欧洲等国际客户产品及市场开发力度,保障产品供应,提升海外客户服务能力,还可以有效规避未来潜在的贸易摩擦风险,巩固供应链安全,有效增强公司国际竞争力。
(3)加速推进数字平台建设工作
公司围绕提升经营管理支撑能力和数字化管理水平,持续推进研发、生产、质量、供应链及集团运营等重点领域的管理能力建设,逐步夯实业务运行基础。2025 年公司成功入选“上海市先进级智能工厂”。报告期内,公司完善产品从研发到生产全过程的信息管理与数据沉淀机制,实现产品、模具及工艺等关键信息的统一管理与规范应用;并通过对研发进度、成本消耗和质量表现等数据的综合分析,持续提升研发决策的透明度和部门之间的协同效率。在质量管理领域,公司加强对质量风险、过程波动及问题改进数据的系统梳理与分析,提升产品设计、工艺开发及生产过程的质量管控和问题追溯能力。在生产与物流领域,公司持续优化生产运营和库存管理体系,通过对产能利用、物料流转和交付表现等关键指标的分析,强化人员、设备、物料及模具等核心资源的管理水平,促进生产、供应与交付之间的协同衔接,初步形成覆盖“研发—生产—交付”的一体化管理体系。同时,公司不断完善基础数据治理、办公协同及信息安全与灾备保障机制,推进经营数据的汇总分析与可视化应用,为管理层提供更加及时、客观的经营洞察,提升管理运行的稳定性和业务连续性保障能力。
二、董事会会议召开情况
届次 日期 审议议案内容
《关于<2024 年年度报告>及其摘要的议案》
《关于<2025 年第一季度报告>的议案》
《关于<2024 年度董事会工作报告>的议案》
《关于<2024 年度总经理工作报告>的议案》
《关于<2024 年财务决算报告>的议案》
《关于公司 2024 年度利润分配方案的议案》
《关于提请股东大会授权董事会制定 2025 年中期分红事项
的议案》
第二届董 《关于<2024 年度内部控制评价报告>的议案》
事会第七 2025年4月 《关于<2024 年度募集资金存放与使用情况专项报告>的议
次会议 28 日 案》
《关于续聘会计师事务所的议案》
《关于公司董事 2025 年度薪酬方案的议案》
《关于公司高级管理人员 2025 年度薪酬方案的议案》
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