公告日期：2025-06-16

证券代码：301552 证券简称：科力装备
河北科力汽车装备股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2025-002

☑特定对象调研 □分析师会议

□媒体采访 □业绩说明会

投资者关系活动

□新闻发布会 □路演活动

类别

□现场参观

□其他（请文字说明其他活动内容）

参与单位名称及 信泰人寿：邓博；武浩翔；齐津；吴建明；云韵

人员姓名 国盛证券：刘伟

时间 2025 年 6 月 16 日（星期一）14:00-15:00

地点 线上会议

董事长：张万武

上市公司接待人

董事、董事会秘书：张静

员姓名

证券事务代表：安喜双

一、公司介绍

公司董事、董事会秘书张静女士就公司基本情况、行业概况、投
资亮点与发展前景进行介绍。

二、互动交流

投资者关系活动 1、除了与玻璃厂商合作以外，公司也跟整车厂直接合作，例如
主要内容介绍 长城汽车、东风日产，合作是具体车型还是特定产品？新客户开展情
况如何？

答：多年来，公司持续深入参与下游客户的同步开发，能够充分
理解整车厂对新产品的设计理念和技术要求，与长城汽车和东风日产
合作的是特定产品。未来公司也将持续开拓整车厂业务，为公司带来
持续稳定的销售订单。

2、公司有业务来自美国，是否会受到加征关税的影响？或者是否有应对方案？

答：美国加征关税对公司的影响较小。当前公司出口至美国的产品大多数以 EXW 模式进行交易，关税由客户承担；同时美国子公司已经采购生产设备，积极推动本土化生产。此外，公司会密切关注海外关税政策的动态变化，持续优化全球化市场布局，积极应对关税政策可能带来的风险。

3、因为公司本身业务相对稳定，在已有的业务项目中，是否能通过一些方式方法降本增效？

答：降本增效、持续改善一直是公司运营的永恒话题，公司一直在努力，也取得了显著成绩。当下公司已有业务项目正在进行的降本增效方法及措施如下：

（1）成立自动化部，专注推动生产自动化、少人化，持续改善工艺、达成降本目标；

（2）管理数字化、信息化升级，通过 PLM、APS、ERP、MES、WMS、OA 等各系统数据互联互通，为公司高效运营、精准决策提供强大支撑；

（3）通过 VAVE 手段，跨部门（技术/采购/生产/工艺）头脑风暴，识别问题点，提出工艺优化或零件标准化等替代方案持续改善；
（4）全面贯彻精益生产理念，通过标准动作优化，IE 分析，PDCA循环等方法，优化募投项目产线布局，降低生产成本。

（5）通过流程梳理，整合、再造与优化，提高管理效率。

公司正通过推动实施卓越绩效管理，将降本增效作为战略目标之一，层层分解，明确目标和责任人，确定改善优先级；进一步提高生产效率、强化生产成本管理及质量控制，持续提高市场竞争力。

4、公司与大客户绑定较深，签署的战略合作在未来几年是否能维持？某细分领域相比竞争公司的优势在哪？是否会影响公司未来的发展？

答：公司凭借着较强的同步开发能力、优异的产品整体配套方案
设计能力和良好的售后服务能力等优势，与福耀玻璃的战略合作关系
持续深化，业务规模……
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