公告日期：2026-04-29

中航成飞股份有限公司

环境、社会及公司治理（ESG）管理办法
第一章 总则

第一条 为完整、准确、全面贯彻新发展理念，搭建科学、
系统、规范的环境、社会及公司治理（以下简称“ESG”）管理体系，提高中航成飞股份有限公司（以下简称“公司”）ESG 工作的管理水平，根据《中华人民共和国公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17 号——可持续发展报告（试行）》（以下简称“《指引》”）《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 3 号——可持续发展报告编制》（以下简称“《指南》”）《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》等有关法律、法规、规范性文件以及《中航成飞股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，结合公司实际，制定本管理办法。

第二条 本办法所称 ESG，是环境（Environmental）、社
会（Social）和公司治理（Governance）的缩写，是社会责任在资本市场上的延伸，E 包含绿色智能制造、应对气候变化、
节能减排、污染防治等，S 包含乡村振兴、社会公益、员工责任、供应链责任、产品与客户责任、社区责任等，G 包含党建引领、现代企业治理、合规风控、反腐败与商业贿赂等；所称利益相关方，是指对公司的决策制定和决策结果产生或受到直接或间接影响的所有个体和群体，包括但不限于各级政府、监管机构、投资者、员工、客户、供应商、媒体、行业协会、社区公众、自然环境等。

第三条 ESG 管理是指通过建立一套管理体系，有效管理
公司与利益相关方之间的关系及公司运营对利益相关方所造成的影响，形成 ESG 理念融入公司经营的全过程长效机制。
公司持续加强生态环境保护、履行社会责任、健全公司治理，在创造社会价值的同时不断提升公司治理能力、核心竞争能力、科技创新能力、抗风险能力和股东回报能力，促进自身和经济社会的可持续发展，逐步强化对社会、经济和环境的正面影响。

第四条 公司 ESG 管理遵循以下原则：

（一）持续发展。高度重视并统筹兼顾当期利益与长远发展、经济发展与环境保护、企业进步与社会和谐的关系，推动资源节约型、环境友好型和科技创新型企业建设，追求经济、社会、环境效益的最大化，实现企业高质量发展；

（二）战略融合。ESG 管理工作应与公司战略与改革发
展相融合，纳入公司战略管理，与公司日常经营和企业文化紧密融合，更好地回应利益相关方的期望，追求最大限度地为利益相关方创造包括经济价值、社会价值和环境价值在内的综合价值；

（三）卓越引领。通过战略融合、完善治理、流程固化、考核优化将 ESG 嵌入公司高质量发展全过程，使 ESG 外部合规要求转变为企业内部价值创造的引擎，切实发挥央企在可持续发展领域的卓越引领作用；

（四）生态共建。ESG 管理应横向协调、纵向承接，通
过有效的利益相关方参与，将利益相关方意见引入公司决策和管理改进过程，共同促进公司高质量发展，将 ESG 理念深度融入产业链协同，与利益相关方共建开放协作的可持续发展生态。

第五条 本办法适用于公司及下属子公司，各子公司应结
合自身业务特点细化落实相关管理要求，并参与公司 ESG 相关工作。

第二章 ESG 治理架构

第六条 公司建立结构完整、层级清晰、权责明确和运营
高效的 ESG 治理架构，为公司 ESG 工作开展提供组织保障。
第七条 公司 ESG 治理架构由董事会及董事会战略与 ESG
委员会、ESG 工作组、ESG 执行主体组成，证券与资本管理部是公司 ESG 工作的牵头部门。

第八条 公司董事会是 ESG 管理运行及信息披露的最高
决策机构，主要职责包括：

（一）全面领导公司 ESG 相关工作，对 ESG 重大事项进
行决策部署；

（二）推动 ESG 融入公司战略管理；

（三）审议公司年度可持续发展报告；

（四）监督公司 ESG 管理体系运行情况，定期听取 ESG
工作进展。

第九条 公司董事会下设战略与 ESG 委员会，负责研究指
导 ESG 相关工作，主要职责包括：

（一）对公司 ESG 相关事项进行研究并提出建议，包括
制度、规划与目标、风险与机遇及年度可持续发展报告；
（二）研究 ESG 管理体系建设，审议年度 ESG 指标和重
点工作计划；

（三）定期听取 ESG 工作组工作汇报，跟踪监督公司 ESG
工作开展情况，并向董事会汇报；

（四）公司章……
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