公告日期：2026-04-30

证券代码：600054(Ａ股) 股票简称：黄山旅游(Ａ股) 编号：2026-021
900942(Ｂ股) 黄山Ｂ股(Ｂ股)

黄山旅游发展股份有限公司

关于 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

2026 年是“十五五”规划开局之年，为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，持续提高上市公司质量，保护投资者合法权益，黄山旅游发展股份有限公司（以下简称“公司”）结合发展战略和实际情况，特制定公司 2026 年度“提质增效
重回报”行动方案。公司于 2026 年 4 月 29 日召开第九届董事会第二十三次会议，
审议通过了《关于公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的议案》。具体内容如下：

一、深耕主责主业，推进经营提效

公司积极顺应旅游行业发展趋势，坚持稳中求进、守正创新，深入贯彻落实高质量发展要求，紧抓行业发展机遇、持续深化战略转型，严格规范公司治理与运营管理，聚焦景区、索道及缆车、酒店、徽菜、旅游服务等主责主业，丰富旅游产品，升级服务品质，提升精细运营能力及品牌影响力，持续夯实核心竞争优势，推动企业实现稳健经营与可持续发展。

2026 年，公司将持续锚定旅游主责主业，以提质增效为抓手，进一步提升经营发展质量与整体运营效益。一是强化目标责任落实，科学制定年度经营目标，压紧压实各经营板块及单位责任，推动目标任务具象化、责任主体明晰化，确保各项经营工作有序推进、落地见效；深化减亏增效工作，坚持“一企一策”实施分类治理，进一步加强精细管理，优化费用管控机制，严格成本费用管理，切实提升企业经营效益。二是提升市场营销质效，围绕重点客群、核心客源区域及专
项市场深化精准营销，精准撬动旅游市场，拓展增量客源；整合优质旅游资源，丰富多层次文旅产品体系；依托线上平台创新数字化营销模式，深化渠道协同强化客源引流，借助新媒体矩阵持续提升宣传能力与品牌影响力。三是持续完善景区基础设施，优化全方位、一站式全流程服务，坚持服务带动，突出用户思维、客户体验，以优质服务提高市场颗粒度、营销精准度、产品复购率。四是拓展增量空间，全力推动公司重点项目建设提速提效，严格建设成本监督，加强质量和进度管理，深化业务布局，着力培育新的业务增长点，构建主业稳固、多点支撑的发展格局。

二、拓展应用场景，提升新质生产力

公司坚持树牢创新开放思维，以科技创新为引擎，加快推进数智化技术与文旅场景的深度融合，通过数字化、智能化手段赋能管理提质、服务增效，积极培育文旅产业新质生产力，推进公司数字化转型及文旅数字化持续发力。

2026 年，公司将继续探索人工智能在文旅领域的应用潜力，推动数字经济与主业协同发展。一是全面升级迭代黄山旅游官方平台，构建覆盖黄山市域旅游全要素的资源整合和对客服务能力，打造全域文旅服务平台，提升公司运营效能。二是加快推进 AI 旅行助手升级与深度应用，以黄山应用场景为模板逐步拓展延伸；依托黄山文旅大模型底座，推动 AI 旅行助手从功能升级迈向体验革新，围绕用户在游前、游中、游后的全流程场景，实现服务触达与交易转化的精准闭环。三是加快财务共享中心体系建设，完善组织人员、业务流程、信息系统、运营服务四大功能，以财务集约管理提升管理水平及效益。四是链接外部资源探索商业合作模式，开发沉浸式文旅体验项目，力争打造更多新场景新应用。五是根据实际情况进一步优化及新增景区无人机运输航线，完善起降点场地设施，提升景区高峰期物资运输效率。

三、坚持规范运作，夯实治理根基

公司严格遵守各项法律法规及监管要求，坚持党的领导与公司治理有机融合，持续健全现代企业管理制度，不断完善公司法人治理体系，形成股东会、董事会、经理层权责清晰、分工明确、协同高效的治理架构，为公司持续规范运作
奠定坚实基础。

2026 年，公司将持续夯实公司治理与内部控制体系建设，不断提高规范运作和内部管控水平。一是根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）及证券监管要求，在完成公司监事会取消的基础上，持续做好治理制度的“废改立”工作，稳步推进下属子公司监事会改革工作，不断夯实公司治理根基，同时进一步修订完善“三重一大”决策制度、对外投资管理制度等。二是持续深化董事会建设，充分发挥审计委员会的监督作用，结合《上市公司治理准则》最新规定，……
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