公告日期：2026-03-31

北京同仁堂股份有限公司

2025 年度“提质增效重回报”行动方案年度评估报告

根据上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡
议》，北京同仁堂股份有限公司（以下简称公司）于 2025 年 4 月 4 日发布了《2025
年度“提质增效重回报”行动方案》（以下简称《行动方案》）。2025 年，公司坚持以投资者为本的发展理念，锚定提升主业经营质量、增强投资者回报、规范公司治理、强化市场沟通等核心执行方向，统筹推进主业发展与价值创造，将《行动方案》融入生产经营、公司治理、投资者关系管理全流程，在复杂的行业环境中实现经营发展与价值提升的协同提升。

为全面、精准、客观反映《行动方案》的执行情况和实施成效，公司对《2025年度行动方案》落地执行工作开展全维度、系统性评估，形成本评估报告，现将具体情况报告如下：

一、 深耕主业效能提升，筑牢高质量发展根基

2025 年度，医药行业面临药政监管持续趋严、市场竞争格局深度调整、消费需求结构优化升级等多重挑战。公司坚守中医药主业发展初心，围绕提升主业经营质量和运行效率，紧扣年度经营目标与“三大发展战略”，以精细化管理、体系化优化、协同化运营为抓手，统筹研发、采购、生产、销售全产业链关键环节，实现主业经营在复杂环境下的稳健运行，为高质量发展夯实核心基础。

截至 2025 年 12 月 31 日，公司合并报表经审计的总资产为 306.21 亿元，同
比下降1.85%；归属于上市公司股东的所有者权益为136.57亿元，同比增长3.49%；报告期内实现营业收入 172.56 亿元，同比下降 7.21%；实现归属于上市公司股东的净利润 11.89 亿元，同比下降 22.07%。

精益运营提效能，供应链韧性持续增强。公司以市场需求为导向，围绕市场需求变化和品种结构特征，动态优化生产组织和排产安排，加强对关键物料储备和供应节奏的统筹协调，推动生产计划与市场需求的精准衔接。通过推进采购和库存结构优化、生产过程全流程管控，在保障核心品种、重点品种稳定供应的同时，显著提升资源配置效率和供应链运行的灵活性，有效增强公司应对外部不确定性的抗风险能力。

严守质量生命线，质量管理体系刚性落地。作为中医药行业老字号企业，公司始终将质量管控置于发展首位，持续完善全链条质量管理体系。报告期内，公司围绕原料采购溯源、生产过程标准化控制、不合格品闭环管理、产品全生命周期追溯等关键环节，进一步压实各层级质量责任、细化质量管控标准，推动质量管理要求向生产经营各环节、各岗位深度渗透，实现质量管理的制度化、规范化、刚性化，以严苛质量标准守护品牌口碑。

精准营销拓市场，产品与市场结构双优化。公司坚持稳中求进、精准施策的市场发展策略，在市场拓展和营销管理方面，公司坚持稳中求进的原则，围绕重点品种和重点区域市场，因品施策、因地施策，一方面巩固既有优势市场的核心竞争力，持续深化渠道布局与客户维护；另一方面有序推进空白及半空白潜在市场的开发与渗透，完善市场布局网络。通过优化营销资源配置效率，推动市场结构和产品结构持续优化，进一步提升主业市场占有率与品牌影响力。

业财融合促管理，经营决策科学性持续提升。公司以精细化管理为抓手，深入推进业务管理与财务管理深度融合，强化经营数据的深度挖掘与分析应用，通过对经营关键指标的动态跟踪和分析，精准把握经营发展趋势，不断提升经营决策的科学性和前瞻性，为公司稳健经营与长期战略落地提供坚实的数据支撑与管理保障。

2025 年度，公司通过主业全链条的结构优化与管理提升，为公司后续在提升经营效率、增强投资者回报和推动高质量发展方面持续发力奠定了坚实的产业基础。

二、 厚植股东回报，构建股东利益共享长效机制

报告期内，公司始终将稳定股东回报、增强股东获得感作为 “提质增效重回报” 专项行动的核心目标，坚持以投资者为本的发展理念，在严格遵守法律法规、兼顾公司长期发展战略与资金需求的前提下，持续完善股东回报机制，推动经营发展成果与全体股东共享，以实际行动践行上市公司的责任与担当。

现金分红稳落地，回报政策保持连续稳定。公司严格执行既定的利润分配政策，综合考虑经营成果、现金流状况和未来发展资金需求，稳妥推进年度利润分配方案实施。报告期内，公司实施 2024 年度利润分配方案，向全体股东派发现金红利合计 6.86 亿元（含税），切实将经营成果转化为股东实际收益。现金分红
政策保持连续性、稳定性、可持续性，有效强化了投资者对公司长期投资价值的信心。

市值管理系统化，倡导长期价值认同。公司坚持以内在价值提升为核心的市值管理理念，将市值管理作为系统性、长期性战略工作统筹推进，摒弃短期市值波动导向……
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