公告日期：2026-03-24

安通控股股份有限公司

2025 年度总裁工作报告

2025 年，面对复杂变化的内外贸航运市场环境，公司在各股东的支持下，在董事会的正确领导下，围绕价值创造这一核心，聚焦“提质增效、数字赋能、全员服务、绿色安全”四篇文章，全面落实董事会决策部署，深入推进公司高质量发展，较好地完成了年度各项工作任务。下面我谨代表公司管理层就 2025 年度工作情况向董事会汇报如下：

一、主要指标完成情况

2025 年，公司完成海运计费箱量 326.25 万 TEU，同比增长 12.11%；集装箱
吞吐量 1,701.88 万 TEU，同比增长 7.71%；实现主营业务收入 90.45 亿元，较上
年同期增长 19.84%；实现归属于上市公司股东的净利润 10.86 亿元，较上年同期增长 77.90%。

截至 2025 年 12 月 31 日，公司资产总额 156.80 亿元，归属于上市公司股东
的所有者权益合计 118.57 亿元。

二、主要工作完成情况

（一）以创新设计，引领产品服务跃上新台阶

产品创新方面。公司携手上海港、天津港、广州港推出“三港一航”海上高速精品航线，以及配套的安速达产品；与国铁集团战略合作发展多式联运“一单制”产品；基于“海运网络+港口资源+铁路政策”三位一体协同模式，创新安联达产品；综合拖车费率与干支线网络优势，升级完善安心达、安顺达产品。同时，建立“航线经理”管理机制，以“航线往返精细化管理”为导向，实施航线效益全生命周期管理，提升航线运营质量。

内贸海运方面，公司积极拓展业务，持续创新航线产品，不断优化与提升运营质量，市场竞争地位显著巩固提升。报告期内，累计完成海运计费箱量 326.25万 TEU，同比增长 12.11%；实现国内物流相关业务收入 79.16 亿元，同比增长15.93%。外贸海运方面，公司紧跟国际贸易市场形势，稳步推进船舶租赁业务，深化与国际主流班轮公司合作，精准衔接前后租约，并积极拓展国际货代业务。
报告期内，实现国际物流相关业务收入 11.30 亿元，同比增长 56.93%。

战略客户合作方面，公司与中国外运的联合营销及港航合作成果显著，双方在箱管、驳运、船代、汽运及数智化等领域的合作亦取得明显成效；与象屿集团在原有合作的基础上，积极拓展铁水联运合作，并不断推进集装箱及订舱数字化合作；同时，与上港集团强化协同，落地罗泾港战略部署，着力将其打造为公司在华东区域的重要战略枢纽。

客户服务方面，公司对外通过深化航线合作，提升客户服务能力及稳定性；对内建立高质量协同机制，有效提高内部协同效率及客户服务保障能力。同时，依托 CRM 等系统精准实施客户分类分级管理，并分级周转配送服务，显著提升服务精准性与时效性。

（二）以优化配置，驱动资源利用取得新成效

2025 年，公司在提质增效、资源配置与资源利用方面协同发力，取得扎实成效。提质增效上，围绕“资源节约、效率提升、优化配置、技术创新、政策挖潜”五大方向，坚持“固本+拓新”双轨推进，落地多项举措，在缩短停航时长、压降空待租约、管控超期箱、拓展现金折扣创收等方面实现系统性提升，圆满完成年度提质增效目标。资源配置上，统筹投资布局与低效资产盘活，持续优化资产结构；抢抓市场时机更新集装箱装备，完成船舶技改与老旧船舶处置，提升绿色运营水平；优化拖车供应商体系，深化核心车队合作，增强协同保障；推进总部资产购置、子公司增资、地块处置及风险化解，有效盘活存量资产。资源利用上，强化适配货源开发与装箱工艺优化，提升集装箱周转率；优化船舶坞修管理，保障航线运力，推动船舶运营效率稳步提升。

（三）以深化应用，加快数智系统注入新活力

2025 年，公司扎实推进数智系统建设，为经营管理与业务运营注入新动能。在经营管理数字化方面，公司构建覆盖总部、业务中心及片区的经营管理分析报告体系，搭建数据质量可视化 BI 看板，开发全程时效分析等数据工具，持续丰富报表矩阵；推进敏捷开发与模型优化，有效解决数据计算慢、多源整合难等问题，提升数据汇聚处理能力，推动形成以数据为驱动的科学决策模式。在业务系统建设方面，深化数智云船管、驳运系统、数据湖仓等重点项目建设，落实集装箱食品级货物防污染方案、智能集卡平台优化、码头 EDI 对接等数字赋能工作，
加快 AI 场景化落地。通过持续完善数字基础设施、强化业务数字化能力，有效提升运营智能化水平与生态协同效率，全面增强运营与管理效能。

（四）以健全体系，助推管理保障迈实新步伐

2025 年，公司以风控、组织、保障三大体系建设为牵……
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