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发表于 2025-07-29 13:30:20 股吧网页版
复星国际徐晓亮:全面拥抱AI不是选择题而是必答题
来源:上海证券报·中国证券网 作者:祁豆豆

  上证报中国证券网讯(记者祁豆豆)“在这场AI重塑世界的深刻变革里,复星选择All in AI,做行业领先的AI应用者,根本是实现从‘业务+AI’到‘AI+业务’的关键转变。”7月28日,复星国际联席CEO徐晓亮出席2025世界人工智能大会“AI领导力”专题论坛,分享了对“AI时代领导力”的观察和思考。

  在徐晓亮看来,在AI重塑世界的深刻变革里,核心是要有AI领导力,不是让机器臣服于人,而是让人与机器成为命运共同体。“当今时代最大的红利正是AI,复星愿与全球伙伴一道,站在时代的红利上,与AI共舞。”

  全面拥抱AI不是选择题而是必答题

  “AI竞争已毫无悬念地成为‘下一代科技主权’的核心战场,关乎国家与企业的根本竞争力。”徐晓亮表示,“2025年,我们正在经历AI重塑世界的临界时刻。让人高兴的是,以DeepSeek等为代表的中国力量崛起,中国正从技术的跟随者,向规则定义者的身份跃迁。”

  徐晓亮以1908年福特T型车问世时的场景作为类比。当时,马车制造商们面临一个选择:是继续优化马车,还是拥抱汽车?历史给出了答案,那些选择优化马车的人,今天只能在博物馆里看到他们的作品。而拥抱汽车的人,则缔造了现代交通的基石。他们选择的不是新工具,而是新时代。

  “历史从未远去,它正以更快的速度在AI时代重演。”徐晓亮指出,92%的全球500强企业已部署AI工作流,AI不是以年、而是以“周”为单位重构商业规则。“经济发展有周期,顺周期、逆周期、跨周期;股市发展有转换,有牛、有熊;AI时代远不止于此,它不是潮起潮落,而是一场深刻且持久的时代红利 。”

  徐晓亮认为,面对这场时代红利,企业需要三大共识:首先是对AI的定义,AI不是简单的技术,而是革命性的基础设施。所谓“基础设施”,意味着不可或缺、与每个人息息相关。所谓“革命性”,是指能带来颠覆性的重塑。回望人类历史,从蒸汽机到电力再到互联网,每一次重大新科技的出现都将过去的一切推倒重来,重塑了经济与社会运行的底层逻辑。

  其次,AI的出现从根本上重构了生产关系。组织进入到人机协同,决策权从“人脑决策”转向“人机融合决策”,人类角色从被经验禁锢的生产者进化为驾驭AI的“超级智能体”,最终的结果就是生产力的指数级提升。在AI的助力下,无论是广度、深度还是速度,生产力都有了质的飞跃。

  第三,未来一定是AI应用好的淘汰AI应用不好的。全面拥抱AI,不是选择题,而是关乎生存的必答题。答题的关键在于视野和决心。

  复星瞄准从“业务+AI”到“AI+业务”的关键转变

  在这场深刻变革里,复星做出了选择:All in AI。

  徐晓亮指出,复星All in AI的战略定位,是不做基础大模型的开发者,而做行业领先的AI应用者。“简单来说,我们不做‘造轮子’的人,而要成为‘最会用车’的人。”

  他认为,大模型的开源是不可逆的趋势,如何应用决定了未来的竞争格局。AI的价值在于如何真正落地生根——扎根于具体的产业场景,解决业务面临的真实痛点。

  复星对“应用”二字的深层理解,是从“业务+AI”到“AI+业务”的关键转变。“业务+AI”好比在一栋建好的大楼里,给房间装上智能开关。它能提升局部效率,比如让灯亮得更快,但这栋楼的结构、功能、价值并未发生根本改变。

  复星要做的是“AI+业务”。就像盖房子,要从地基开始,把AI基因给注入进去,重构底层架构,重新审视并梳理每一个核心业务流程、每一次价值创造节点。

  “坦率来说,很多公司,包括复星在内,目前还处于‘业务+AI’第一阶段。”徐晓亮以复星医药的“极致产品力”为例,阐释复星在“业务+AI”里如何打造核心竞争力。

  在制药界,流传着一个残酷的“三十定律”:一款新药的诞生,平均需要耗费十年光阴、投入数十亿美金、而最终成功率却不足10%。复星医药洞察到AI在医药研发领域的巨大潜力,用AI应用来助力提质提效。决策支持方面,复星医药打造行业首个AI决策智能体平台PharmAID,为决策流程提供关键信息支撑。相比通用大模型,其信息准确率提升50%,将信息获取效率平均提升30%。业务提效方面,复星医药打造一系列AI开发工具,进一步提升研发效率。比如应用AI技术,大幅提速新一代透明质酸酶的开发,将整个开发周期由18个月缩短至5个月。

  “我们清楚,复星未来的方向一定是‘AI+业务’,让AI first成为刻在骨子里的基因。难点不在于技术,而在于组织,核心是要有AI领导力。”徐晓亮表示,千变万变,领导力的重要性不变,领导力是一切能力的根本能力。

  徐晓亮认为,AI领导力核心体现在“三个共生”:人脑与机脑共生,人类创造力与机器智能深度协同;传统与数字经济共生,传统的经验优势与新兴的技术赋能,相互依存、优势互补;企业个体与生态共生,生态的本质是“共赢、利他”,要把蛋糕做大,核心是在协同网络中通过共创、走向共生。

  “共生的愿景不仅仅停留在理论层面,而是要根本实现‘全员共生’的集体进化。而‘全员共生’的终极形态,就是全员伙伴。真正的AI领导力,不是让机器臣服于人,而是让人与机器成为命运共同体。”徐晓亮表示,“未来已来,当今时代最大的红利正是AI,复星愿与全球伙伴一道,站在时代的红利上,与AI共舞。”

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