公告日期：2026-04-18

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2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司 “提质增效重回报” 专项行动的倡议》，推动公司高质量发展、提升投资价值、增强投资者回报，返利网数
字科技股份有限公司（以下简称 “公司”）制定 2026 年度 “提质增效重回报” 行
动方案，聚焦主业提质、效率提升、盈利改善、治理规范、股东回报，全面推动公司经营迈上新台阶。

公司于 2026 年 4 月 16 日召开第十届董事会第十四次会议，审议通过了本方
案，具体措施如下：

一、提升经营质量

2026 年，公司将坚持聚焦核心主业、优化资源配置、强化精细运营，持续提升在线导购、效果营销广告、平台技术服务、电商零售几大业务单元经营质量与盈利水平，明确增长目标，实现有质量、可持续的发展。

（一）业务方面

导购业务，围绕消费者全域消费需求，持续迭代多场景导购产品体系，同时利用人工智能等先进技术开发、拓展导购产品矩阵。持续加大全域业务资源投入，扩大合作商家规模与用户覆盖广度，深化运营精细化水平，提升交易转化与综合变现效率，推动导购业务整体规模稳步提升，持续夯实公司核心业务增长基础。
广告业务，坚定聚焦效果营销核心赛道，持续加大资源投入与能力建设，深度洞察客户营销需求与预算趋势，拓展高价值营销服务场景，优化客户结构与投放策略，强化运营转化效率，提升广告投放精准度与客户满意度，稳步扩大业务规模与盈利水平，将效果营销打造为公司重要增长引擎。

平台技术服务业务，聚焦核心技术能力输出，持续优化产品功能与服务体验，实施精细化运营与客户分层管理，主动优化业务结构，集中资源拓展高毛利、高协同项目，提升业务整体收入质量与盈利水平。

持续稳步扩大电商零售业务规模，深耕第三方电商平台自营渠道，优化采销管理、库存周转与运营效率，积极把握并用好各级政府消费促进政策、消费券补
贴及平台补贴资源，拓展区域市场与下沉市场，丰富商品品类，推动业务规模与效益协同提升，进一步完善收入结构，增强平台生态价值。

（二）投资并购方面

公司围绕在线导购、效果营销、电商服务等核心主业，持续关注具有高度协同性的优质标的，合理运用资本市场工具，审慎开展产业投资与并购整合，强化产业链协同与资源互补，助力营收与利润稳步提升。

（三）组织与人才方面

持续优化业务流程与组织架构，提升市场响应速度与运营效率；围绕效果营销、电商零售等重点方向细化组织分工。优化人才结构与激励机制，强化绩效导向与目标管理，激发团队活力；重点引进数字营销、电商运营、精细化运营等领域专业人才，完善人才梯队建设，提升组织整体战斗力。

进一步加强对创新业务投入的绩效考评及审慎评估，平衡好创新投入与业绩回报的关系，推动运营团队绩效导向机制进一步体系化、智能化，为公司战略落地提供可持续的团队支撑。

（四）财务管理方面

强化全面预算管理，确保资源向核心业务、高增长业务倾斜。加强应收账款管理，加快资金周转，严控经营风险。构建 “营收、利润、现金流” 三位一体管控体系，强化销售回款与现金流安全，打造盈利可预期、回款有保障、现金流可持续的经营基础，为长期发展提供稳固财务支撑。

二、加快发展新质生产力

公司坚持技术驱动战略，以务实态度推动人工智能与业务运营、企业管理深度融合，构建覆盖研发、运营、服务的全链条技术体系。依托大模型技术迭代导购产品、智能推荐与用户体验，在选品、内容生产、广告投放、用户运营等环节全面落地 AI 人机协作；业务端设立专职 AI 产品经理推进基础工作智能化，职能端搭建全员 AI 能力提升体系，全面释放人力效能、提升运营效率与转化水平。
2026 年，公司将保持研发投入强度，聚焦 AI 应用创新与前沿技术布局，
持续完善技术人才培养与激励机制，充分调动研发人员积极性与创造性，推动技术能力产品化、商业化，以技术创新赋能降本增效，持续培育新质生产力，巩固
公司核心竞争优势。

三、完善公司治理

公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》相关法律、法规及《公司章程》的要求，结合公司实际情况，努力做好公司治理的各项工作。公司建立了由股东会、董事会及经营管理层组成的现代公司治理结构，并在公司董事会下设战略与可持续发展委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会共四个专门委员会。公司股东会、董事会和经营管理层均按照要求认真履行职责，规范运作。

2026 年，公司将严格落实《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引》等规则要求，建立……
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