公告日期：2026-04-30

海南椰岛（集团）股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻中央经济工作会议精神，全面落实提高上市公司质量相关部署要求，积极响应上海证券交易所专项行动倡议，紧扣高质量发展、新质生产力、公司治理现代化、投资者回报提升核心目标，结合海南椰岛（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）发展战略与经营实际，制定本 2026 年度行动方案。

一、聚焦主业提质增效，全面提升经营质量

1、提升产能与资产运营效率

优化生产布局与产能调度机制，全面提升核心产品产能利用率，推动生产线智能化改造，提高设备运转效率与单位产出效益；强化资产精细化管理，提升资产周转效率，稳步提高经营效益核心指标，强化持续发展及盈利能力。

2、深化降本增效管理

执行全链条成本管控体系，严格预算执行与费用管控，优化采购、生产、物流、营销全流程成本结构；推进管理降本，减少非必要支出与资源浪费，实现降成本、提效率、增效益。

二、加快发展新质生产力，增强创新驱动能力

1、加大研发投入强度

2026 年度持续提高研发费用投入，聚焦酿酒工艺、风味物质、健康因子、绿色生产等关键技术研究，建立稳定、可持续的研发能力，
以技术创新驱动产品升级与产业升级。

2、加快新产品、新技术开发落地

围绕健康消费品需求，推进年轻化、健康化新品研发，丰富产品矩阵；加快新工艺、新配方、新包装、新场景产品落地，打造大单品与特色爆款产品；推进数字化营销、智慧仓储、溯源体系等新技术应用，提升运营效率与消费体验。

3、强化产学研协同创新

深化与科研院校、行业机构合作，建立技术创新平台，加快科研成果转化，提升产品科技含量与品牌附加值，以新质生产力支撑高质量发展。

三、完善公司治理体系，提升治理现代化水平

1、规范董事、高管履职行为

严格按照法律法规与监管要求，保障董事、高级管理人员独立、专业、勤勉履职，优化董事会专门委员会运作机制，提升决策科学性与有效性；强化独立董事履职保障，充分发挥监督与专业支持作用。
2、增强投资者参与公司治理程度

保障中小股东知情权、参与权、表决权，优化股东会召集、提案、投票机制，推广网络投票、征集投票权等便捷方式；鼓励投资者参与公司治理监督，提升治理透明度与公信力。

3、健全内控与合规管理体系

持续完善内控制度、风险防控与合规管理流程，强化财务内控、信息披露内控、关联交易内控，确保公司运作规范、风险可控，筑牢
合规经营底线。

四、强化“关键少数”责任，健全激励约束机制

1、董事、高管薪酬与经营业绩紧密挂钩

建立以经营业绩等为核心的薪酬考核体系，薪酬水平与业绩完成情况强绑定、同升降，强化业绩导向与价值创造导向。

2、强化合规与底线意识

持续开展董事、高管、控股股东、实际控制人等“关键少数” 监管政策培训，强化规则意识、诚信意识与责任意识，杜绝违规交易、资金占用、违规担保等行为。

3、优化股权激励与长效激励

若实施股权激励、员工持股等计划，设置科学、严格、可考核的业绩指标，聚焦盈利增长、股东回报、主业发展等核心目标，确保激励与约束对等，激发核心团队长期奋斗动力。

五、提升投资者回报，强化价值创造与价值实现

1、加强市值管理与估值提升

坚持稳健经营与价值管理，聚焦主业盈利改善，提升公司内在价值；通过规范运作、信息透明、业绩提升，推动公司估值合理回归，维护公司资本市场形象。

2、强化现金分红与稳定回报

严格执行《公司章程》利润分配政策，在公司盈利、现金流满足经营发展需求的前提下，优先采用现金分红方式回报股东，保持分红政策连续性、稳定性、可预期性，切实提升股东获得感。

六、深化投资者关系管理，健全沟通与反馈机制

1、丰富投资者交流形式与渠道

召开业绩说明会，由公司主要负责人直面投资者；积极开展线上线下调研接待、券商策略会、线上直播交流等活动，通过 E 互动、电话、邮件等多渠道及时响应投资者咨询。

2、建立投资者意见征询与反馈机制

主动收集、梳理、反馈投资者关于公司经营管理、规范治理、股东回报、发展战略等方面的意见建议，提升投资者参与感与满意度。
3、提升信息披露质量

坚持真实、准确、完整、及时、公平披露原则，提升信息披露简明性、可读性、针对性，保障投资者平等获取信息，维护资本市场公开公平公正秩序。

七、风险提示

本方案为公司 2……
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