公告日期：2026-04-24

2026 年度“提质增效重回报”专项行动方案

为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，进一步推动广汇能源股份有限公司（简称“公司”）高质量发展和投资价值提升，践行“以投资者为本”的理念，结合发展战略及实际情况，公司制定了 2026 年“提质增效重回报”专项行动方案。具体内容如下：

一、聚焦能源高质量发展，提升核心竞争力

2026 年度，公司将坚持“稳字当头、以进促优”工作总基调，牢固树立“安全第一”理念，算账经营、提质增效，科学统筹生产经营活动，加速推进人才强企战略，持续增加科技创新投入，全面提升企业发展的稳定性、协调性与可持续性，确保年度各项目标任务高质量完成，推动公司发展质量迈上新台阶。主要体现如下：

（一）深耕主业，提质增效

1、煤炭板块

当前，地缘风险日益复杂、传统能源体系高度集中和依赖单一输送通道的结构性风险愈发显著；各国能源战略核心或将由关注能源供应来源转向关注供应链条的韧性，即通过扩大本土能源供应能力，降低能源供应对地缘形势的敏感性，增强能源供应链的可控性；煤炭替代属性、压舱石地位进一步凸显。“十五五”时期，新疆将继续聚力打造全国能源资源战略保障基地，提升疆煤外运能力。

生产方面，一要强化基础安全，持续做好无人驾驶矿卡管理。二要系统谋划生产接续，围绕 2026 年原煤生产目标，科学制定采区接续计划，加大难采资源回收力度；持续优化剥离成本管控，合理规划运输路径；全力推动白石湖储煤棚、马朗工业广场地面生产系统等重点工程按期建成投用。三要依法依规推进合规生产，加快办理马朗煤矿、东部矿区相关证照手续，统筹组织矿建工程、水土保持、智能化矿山等专项验收，确保矿井生产合法合规、系统完备。

销售方面，一要强化市场开拓与渠道建设，全力完成年度外销目
标。深化与重点客户的战略合作，紧盯新建项目投产进度，扩大地销规模；动态优化坑口自提销售策略，充分利用竞拍等销售模式；疆外市场以利润最大化为目标，持续优化客户结构，深化“铁转水”多式联运通道建设。二要深化经营战略转型，构建高效协同销售体系。坚持经营战略转型指导思想，以利润为导向优化销售管理体系，强化谈判底线管理，兼顾效益、客户诉求与市场规律，精细化热值管理，开拓提质煤业务，实现利润最大化；改革销售激励机制，充分激发全员开拓市场、挖潜创效的内生动力。三要持续开展淖柳公路市场化运营，充分释放通道运能效益。加强与周边兰炭厂、矿企的合作联动，积极寻找外部货源，激活淖柳公路运输潜力。

2、煤化工板块

在新疆维吾尔自治区加速推进煤炭煤电煤化工产业集群建设的背景下，公司坚持煤炭和煤化工产业链一体化发展，积极推进煤化工产业链延链、补链、强链，产品往高端化、差异化方向发展，同时坚持探索传统煤化工向现代煤化工、现代煤化工向新能源和氢能“两个耦合”，走绿色、低碳、清洁化发展道路。年内在保持现有煤化工装置稳定运行的基础上，公司将加快推进“富油煤高值化利用升级改造项目”建设，增强产业链协同效能；稳步推进“1500 万吨/年煤炭分质分级综合利用示范项目”生产工艺、技术路线、产品结构优化及开工前各项手续的办理。

3、天然气板块

天然气是一种相对低碳清洁的化石能源，更是全球能源体系中的“长期核心能源”与“终极能源”，在国内天然气消费量连年增长的背景下，进口 LNG 是保障我国天然气稳定供应的重要方式，未来市场前景广阔。

公司将持续依托自有启东 LNG 接收站，优化资产运营策略，积极推动接收站窗口期等基础设施的对外合作，盘活资产利用效率，着力拓展多元盈利；优化长期资源结构，适时启动中短期协议谈判，多元化资源来源，利用好期货、纸货等金融工具，稳定供应保障；拓展业务协同与利润增长空间，持续提升公司整体盈利水平。

4、石油板块

一要加快推进四口新井的勘探与评价工作，高效完成钻前准备，
储量规模，夯实数据基础。二要全力推动当地税收优惠政策落地，精准把握政策窗口，完成标准强化合同签订，为项目效益开发构筑确定性优势，奠定利润基石。三要着力实现勘探区域战略拓展，深化区域地质评价认识，总结成藏规律，力争完成主区块向南部储量边界的扩展，并适时启动东部区块勘探，为扩大资源规模开拓战略新空间。

（二）优化结构，降本增效

1、全面深化精细化管理

2026 年，将系统推动精细化管理向纵深发展：一是要坚持战略引领、全面算账经营。二是要构建数据驱动的经营分析体系。三是要完善价格闭环管理机制。四是强化执行力与过程管控。五是要深化挖潜增……
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