作为保障人类食品安全与健康的关键环节，动物营养行业紧密关联着全球数十亿人的“餐桌安全”。在全球蛋白需求不断攀升的背景下，土地、能源等有限资源与生产供给之间的矛盾日益突出，这就要求行业必须通过技术创新与模式革新破解发展瓶颈，在保障蛋白供应的同时实现可持续发展。
蓝星安迪苏股份有限公司（以下简称“安迪苏”）在动物营养添加剂领域已深耕多年，业务覆盖所有动物品种及养殖关键环节。
安迪苏董事长兼总经理郝志刚在接受《证券日报》记者采访时表示：“动物营养行业的未来发展，必然朝着可持续化、替代化与高效化方向转型，技术创新将成为破解供需矛盾、引领行业升级的核心驱动力。”
夯实传统业务地位
在家禽、生猪的玉米—豆粕型基础饲料中，蛋氨酸作为动物自身无法合成的必需氨基酸，是饲料配方中的“营养短板”。实践证明，在饲料中科学添加人工合成的蛋氨酸，不仅能显著提升动物体内蛋白质合成效率、促进生长，还能有效改善动物健康水平，是动物饲料中的“生长密钥”。
作为全球蛋氨酸领域的领军企业，安迪苏的核心产品“罗迪美®”凭借形态稳定、运输便捷等核心优势，成为市场主流选择，持续为公司营收和利润增长提供强劲支撑。数据显示，2024年该产品全球市场占有率逼近30%，稳固占据行业领先地位。
“为巩固公司目前的优势地位，我们采取了多维战略举措。”郝志刚表示，“一方面，持续强化现有生产平台，欧洲基地预计年底将新增4万吨产能，南京工厂也预计于2026年底完成相近规模的产能提升。另一方面，我们正积极推进福建泉州15万吨固体蛋氨酸项目，预计明年投入试运行。”
除核心产品外，安迪苏也在积极拓展高附加值的特种产品业务，将其作为新的利润增长极，涵盖提升消化性能产品、反刍动物产品、健康与营养产品等。与成熟的大宗蛋氨酸市场相比，特种产品市场正处于加速成长期，技术含量更高、更具创新性，利润率也更为可观。
郝志刚透露，“未来五年，我们计划每年推出两款新产品，并确保新产品的销售收入占比不低于特种产品营收的20%。”
坚定ESG发展战略
动物营养添加剂行业具有高技术壁垒与高资本投入的特性，企业唯有持续强化研发创新、构筑核心技术护城河，才能实现行稳致远。
郝志刚表示，安迪苏始终将研发创新视为核心竞争力，每年投入不低于营业收入3%的资金用于科技创新。在创新机制上，公司聚焦内部工艺优化与新品开发，也通过“内外联动”拓展创新路径——每3年面向全球专家设立100万欧元创新资金，征集行业共性难题的解决方案。在创新方向上，公司一方面持续推进生产工艺革新，借助技术手段提质增效；另一方面，公司积极响应可持续发展趋势，加大对替代蛋白等前沿领域的投入，积极探索新型蛋白来源技术。
对于化工企业而言，可持续发展不仅关乎社会责任履行，更是决定企业长期生存与发展的战略基石。“我们已将ESG（环境、社会和治理）全面融入公司核心战略。今年，公司特意将董事会专门委员会中的‘战略委员会’升级为‘战略及ESG委员会’，这一调整标志着ESG管理已提升至公司决策层高度。”郝志刚强调。
ESG理念的落地执行，也催生出一系列创新产品。例如，公司研发的斐康®（FeedKind®）蛋白，通过天然气发酵工艺生产，不依赖耕地资源与气候条件，是极具潜力的可持续蛋白源。南京工厂的丙烯酸废水综合利用项目，借助生物发酵技术将高有机物废水转化为沼气，替代生产所需的天然气。这一项目既破解了行业共性的废水处理难题，又实现了能源循环利用，达成社会效益与经济效益的双赢。
深化全球运营
2025年恰逢公司上市十周年，站在这一重要节点，郝志刚回顾说：“十年来，安迪苏始终坚持‘引进来’与‘走出去’的策略，不仅将欧洲先进技术与产能引入国内，推动南京工厂的产能从17万吨跃升至35万吨，成为全球规模最大、成本竞争力领先的单体液体蛋氨酸生产基地；还将国内生产的高性价比产品远销东南亚、南美、印度等海外市场，实现了中国市场与全球市场的高效联动、深度融合。”
全球一体化布局与本地化运营相结合，是跨国企业行稳致远的核心密码。安迪苏在中欧两地布局两个大型生产基地，构建起互补协同的全球供应体系。
郝志刚表示，未来，公司将继续依托中欧两大生产基地，优化全球供应网络，根据不同区域市场特点精准匹配资源，进一步深化在欧洲、北美、亚太等核心市场的布局，提升全球响应效率与服务质量。
在不断锻造核心竞争力的同时，安迪苏也高度重视市值管理工作。“作为‘央企海外归来第一股’，公司上市十年间，累计向投资者分红46亿元。未来，公司将持续加强投资者关系管理，完善常态化沟通机制，全面、准确、及时地向市场传递公司战略规划与成长前景。”郝志刚表示。
从夯实蛋氨酸领域全球领先地位，到培育特种产品增长新引擎；从以技术创新驱动可持续发展，到深化全球化运营与投资者共享价值——安迪苏正以清晰的战略蓝图、坚定的执行定力，稳健穿越行业周期波动。站在上市十年的新起点，这家动物营养巨头正稳步擘画更具韧性、更可持续的发展新蓝图。
