公告日期：2026-04-24

证券代码：600335 证券简称：国机汽车 公告编号：临 2026-17 号
国机汽车股份有限公司

关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案评估报 告暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

为深入贯彻党的二十大及中央金融工作会议精神，持续落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》及上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》要求，国机汽车股份有限公司（以下简称“公司”）在总结评估 2025 年度行动方案执行情况的基础上，结合公司“十五五”发展战略、经营情况、财务状况等，围绕坚持战略引领、坚持科技创新、完善公司治理、提升投资者回报、加强投资者沟通等方面，制定 2026 年度“提质增效重回报”
行动方案，并经 2026 年 4 月 22 日召开的公司第九届董事会第十八次会议审议通
过，具体方案如下：

一、聚焦主责主业，坚持战略引领

2025 年是“十四五”收官之年，面对复杂严峻的外部环境，公司锚定高质
量发展核心要求，以坚实的战略定力穿越行业周期，实现利润总额逆势增长9.62%的亮眼成绩。汽车工程系统服务国际化经营成果丰硕，海外业务新签合同额创历史新高；汽车流通服务积极转型，国内流通服务全面发力、出口服务规模持续增长、汽车电池流通服务探索初见成效；汽车租赁服务加速构建“总对总跨域服务”新优势。公司紧扣“十五五” 高质量发展主线，凝聚战略合力，开展前瞻性、科学性、实操性兼备的战略规划编制工作。公司锚定“全球领先的汽车工程与流通全链服务商”目标，践行“成就造车人、幸福用车人，让汽车生态更美好”的企业使命，推动汽车工程系统服务、汽车流通服务和汽车租赁服务三大主业协同共进，形成“五梁八柱”的战略支撑保障体系。

2026 年，公司将充分发挥董事会战略决策核心作用，依托董事会战略与可
持续发展委员会，系统研究议定公司“十五五”发展战略规划，按程序提交董事会审议，严把战略决策合规关与科学关。探索实施“531”战略落地机制，厘清长期战略布局、中期发展目标与短期经营任务的内在关联，实现三者有机衔接、层层递进。细化战略分解举措，强化战略执行跟踪与动态调整，推动“十五五”规划各项部署从蓝图落到实处，保障战略目标高效落地、取得实效。

二、坚持科技创新，发展新质生产力

公司紧扣科技自立自强国家战略，攻坚汽车产业链关键核心技术，以硬核实力夯实汽车产业高质量发展的科技根基。公司研发经费投入强度持续保持行业高位，近五年累计投入近 31.44 亿元，汽车工程系统服务研发投入强度保持在 4%以上。2025 年，公司聚焦汽车工程核心工艺与装备领域，集中力量突破“卡脖子”技术瓶颈，前瞻布局创新平台，构建开放协同的研发体系，以硬核科技实力筑牢可持续发展根基。成立中国汽车工业工程有限公司（以下简称“中汽工程”）苏州分公司暨创新中心，打造开放协同的研发体系，围绕新能源、智能装备、绿色工艺等领域开展前沿技术研究，加速科技成果转化应用。全年荣获省部级以上
奖励 79 项，首次斩获机械工业科学技术进步奖一等奖；2025 年新增专利 177 件，
累计授权专利达 1,142 件，创新成果呈现量质齐升的良好态势。

2026 年，公司将积极服务国家“双碳”目标，立足主责主业，坚持“锻造
国机所长、服务国家所需”。统筹软硬融合与数智赋能，推动智能制造与服务能力深度融合，系统规划技术跃迁与产业升级路径，支持创新业务孵化，实施“投资于人”策略，以科技创新筑牢发展根基。

三、夯实治理基础，持续规范运作

公司持续完善中国特色现代企业治理体系，全面构建“重大事项+日常经营事项”的决策体系并动态调整《决策事项及权限表》《董事会授权事项清单》，厘清党委会、董事会、经理层权责边界，实现国资监管、上市公司监管和公司特色“三位一体”精准统一的公司治理权责体系。2025 年，公司遵循新《公司法》及监管要求，完成监事会改革，由董事会下设审计与风险管理委员会全面行使其监督职权，并同步修订《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《董
事会审计与风险管理委员会工作细则》等 8 项公司治理制度。公司凭借高效的管理体系，完善的治理结构及稳健的经营业绩，发展质量持续提升，荣获董事会杂志“金圆桌·公司治理特别贡献奖”、中国证券报“金牛奖·金信披奖”、上海证券报“金质量·公司治理奖”。

2026 年，公司将扎实推进监事会撤销后续改革工作，持续优化公司治理架
构，理顺各治理主体权责边界，构建权责清晰、运转协调……
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