今年前四个月，山西华阳集团积极稳市场、强外运、降库存，煤炭产销比达100%，明显高于国内行业平均水平。

　　今年以来，受煤炭供应高位增长、下游需求萎缩等影响，煤炭社会库存处在高位，价格出现下跌。根据中国煤炭运销协会数据，国内煤炭企业产销比平均数为86%，部分煤企一度出现累库、滞销现象。为有效应对市场变化，保障华阳集团产销储运各环节有序衔接，能源销售集团认真落实煤炭销售策略，充分发挥区位比较优势，稳市场、强外运、降库存，力促煤炭销量实现逆势增长。

　　一是加强沟通交流，稳定市场份额。充分发挥与河北、山东距离近、运费优的区位优势，以及与五大电力企业的战略合作优势，深化同主供区域用户的交流，分区域、分品种强化市场调研，同时加大潜在用户开发力度，新增合作单位9家，华中公司、港口公司实施分流增量，煤炭销售实现快产快销。今年截至4月底，华阳集团保供电煤兑现率位列全省第一，新增用户煤炭发运量完成18万吨。

　　二是强化外运组织，促进销售增量。加强与北京铁路局对接协商，争取到南方流向20个主要到站运价优惠10%的运输政策。开展优质用户挖潜，4月份，山东、河北等地方电厂、化工企业煤炭增量完成19.5万吨。加强外运组织，提高取送车作业效率，华阳集团铁路发站矿点煤炭外运保持高效运转。截至4月底，华阳集团煤炭销量同比增加63.8万吨。

　　三是坚持低库存战略，保障各矿正常生产。针对榆树坡公司、一矿、开元公司等产量大的实际，坚持高质高效原则，通过加强发运站台调研、增加公转铁运量、就近短倒发运、深挖运力潜能、提升取送车效率等措施，4月份华阳集团生产矿井库存维持在合理区间，为企业高效生产提供了强力支撑。