随着煤矿智能化建设的深入推进，煤炭开采技术水平持续提升，“抽掘采”不平衡的矛盾愈发突出。为进一步提升瓦斯治理能力、助力安全高效生产，山西华阳集团深入推广千米钻机应用，围绕“定得准、打得深、抽得出”，持续加强自有队伍建设，强化定向钻机操作人员和技术管理骨干培养，不仅有效缓解了采掘衔接紧张的局面，更为矿井瓦斯精准高效治理、实现本质安全提供了坚实保障。
师徒传帮带井下练真功
7月下旬，来自华阳集团8家单位的91名学员在以优异成绩完成2025年定向钻进技术专项培训后回到各自工作岗位，充实到各矿自有打钻队伍中。截至目前，华阳集团共举办3期定向钻进技术专项培训，累计培养139名定向钻进技术专业人才，为瓦斯抽采工作持续注入动能。开元公司钻探工程队千米钻机机长刘伟就是其中一员。
刘伟2024年参加华阳集团定向钻进技术培训，经过一年实操训练，已成为一名钻探工程队千米钻机机长。他还把自己的实操技巧、打钻经验细致传授给队里的新职工，在2个月内将一位2024年8月入职的高校毕业生培养成了机长。
在开元公司钻探工程队，与刘伟有相似经历的人有很多。2024年，开元公司共有15人参加集团定向钻进技术培训，返回工作岗位后，15人作为机长积极发挥师带徒、传帮带作用，先后将15名新入职高校毕业生培养为机长，带动了开元公司自有队伍建设。
华阳一矿也在加大千米钻机新机长培养力度，通过理论授课、现场实操、案例分析、模拟演练等方式持续提高学员实操技术。目前，华阳一矿2024年返矿的4名学员整体实操能力趋于成熟，能独立完成复杂地质条件下的钻探作业；2025年两批参训返矿的27名学员已全部取得定向钻机操作资格证，能够独立操作钻机。
开元公司与华阳一矿是华阳集团培养自有打钻队伍的缩影。2024年，华阳集团定向钻进技术培训结业的48名学员，如今已成长为各岗位技术骨干，所在队伍的钻机作业效率平均提升30%，专业化队伍依赖程度下降27%，12人被任命为班组长，主导完成多个高难度穿层钻孔项目。2025年培训结业的全部学员也已回到各自岗位，充实到钻抽一线。
“学员返矿后，我们保持跟进，了解学员在实操、施工中出现的各类问题，及时联系重庆煤科院的老师，通过视频连线、学习群交流等多种渠道针对性解决。同时，在各矿自有队伍建设和管理上，我们也将反馈问题及时汇总并推动解决，确保培训成果有效转化，持续提升一线队伍的实操能力和安全管理水平，为矿井安全生产夯实基础。”华阳集团通风部千米钻机专班张旭亮说。
技术巧攻坚管理促高效
今年1至8月，新景公司瓦斯抽放量达4907.19万立方米、进尺37371米，在瓦斯治理上取得良好成绩，这与建强自有队伍密不可分。
新景公司开展技术攻坚，推进定向钻进技术应用，在轨迹控制、开分支、钻机操作、孔内事故预防等方面取得积极成效，对角度大、有构造的巷道均可精确确定巷道角度及构造区域。目前，新景公司自有打钻队伍4台定向钻机月施工效率均达1000米以上，上半年定向长钻孔完成施工2.9万米，为瓦斯抽采提供了强有力支撑。
同样在技术攻坚上下足功夫的还有华阳二矿、平舒公司。自去年起，华阳二矿大力推动自有队伍建设，共培养19名机长，持续推进攻关，两个月内在81511、151206钻场完成17个钻孔，最深达351米，累计进尺达3346米。平舒公司持续优化抽采系统，主动学习探索瓦斯治理先进单位成功经验，引进沙曲矿防喷装置，组织开展超强水力割缝增透工艺试验工作，单孔抽采浓度平均在80%以上，单孔抽采纯量平均达0.26立方米／分钟。今年1至8月，平舒公司自有队伍千米钻孔进尺累计完成1.90万米，同时学习淮南、淮北瓦斯治理经验，定向长钻孔推行水力冲孔及全长下筛管工艺，极大提升了预抽钻孔的单孔浓度与抽采效率。
“下一步，千米钻机工作专班将继续围绕重点工作，进一步加强各矿自有队伍建设，推行小组包机制，加强机长之间的技术经验交流，提升技术技能水平，因地制宜推行新技术、新装备、新工艺，提高钻进效率。”张旭亮说。
实践证明，深化自有队伍建设、强化定向钻进技术应用，是破解“抽掘采”瓶颈、实现安全高效生产的关键之举和必由之路。随着定向钻进技术的深化应用和自有队伍能力的持续精进，华阳集团瓦斯治理能力也将迈上更高台阶，为安全高效发展注入强劲动力。
