公告日期：2026-04-24

内部受控文件
厦门钨业股份有限公司

制度文件编号：XTC 14 1 002 - 2026

年薪制实施方案

版本：9.0

2026-04-22

厦门钨业股份有限公司

人力资源管理中心

(版权所有，翻版必究)

Copyright XIAMEN TUNGSTEN CO., LTD All Rights Reserved

目 录

1 目的......1
2 适用范围......1
3 机构与分工......1
3.1 股东会......1
3.2 董事会......1
3.3 董事会提名与薪酬考核委员会......1
3.4 总裁办公会......1
3.5 人力资源管理中心分管领导......1
3.6 人力资源管理中心......1
3.7 财务管理中心......2
3.8 审计部......2
4 重点防控风险......2
5 确定经营者年薪的基本原则......2
5.1 风险报酬原则......2
5.2 报酬与业绩挂钩原则......2
5.3 规范化原则......2
5.4 综合激励原则......2
6 本方案实施对象及核准权限......2
6.1 实施对象......3
6.2 核准权限......3
6.3 派往非厦钨控股公司工作的人员......4
6.4 其他人员......5
7 基本年薪......5
7.1 厦钨领导人员......5
7.2 权属公司经理班子......5
7.3 企业类别......6
8 效益年薪......7

8.1 效益年薪确定......7
8.2 公司效益年薪基数......7
8.3 收益系数......9
8.4 公司效益年薪系数......9
8.5 效益年薪计算结果......10
8.6 优秀奖励......10
9 其他情况的效益年薪核定......11
9.1 亏损企业......11
9.2 创办期企业......11
10 个人任务绩效考核结果在效益年薪中的应用......12
10.1 与个人考核结果挂钩......12
10.2 董事长、总裁（总经理）效益年薪......12
10.3 副总裁（副总经理）效益年薪......12
10.4 矿山事业部效益年薪......12
10.5 总裁助理、董事会秘书及总部按年薪制管理的其他人员效益年薪......12
10.6 其他人员的效益年薪......12
11 考核程序......13
12 年薪支付与管理......13
12.1 基本年薪的支付......13
12.2 效益年薪的支付......13
12.3 风险基金......14
12.4 个人所得税......14
12.5 处罚......15
12.6 解聘或离任......15
13 双方责任......15
14 其他......15
15 禁止事项......16
16 通则......16

17 附件......17
18 参考文件......17
1 目的

为了建立和完善适应现代企业制度的激励与约束机制，充分调动企业经营者的积极性与创造性，改善企业的经营管理效率和效果，提高公司资产的运营效益，制定本方案。2 适用范围

厦门钨业股份有限公司（以下简称“本公司”或“厦钨公司”）及其下属的全资及控股子公司、分公司、技术中心。

房地产企业的年薪制方式，由房地产公司董事会商得总裁班子同意后确定方案。3 机构与分工
3.1 股东会
3.1.1 批准公司董事的薪酬和薪酬方案。
3.2 董事会
3.2.1 审议董事的薪酬和薪酬方案。
3.2.2 批准公司总裁班子成员的薪酬和薪酬方案。
3.3 董事会提名与薪酬考核委员会
3.3.1 审议董事、总裁班子成员的薪酬和薪酬方案。
3.3.2 核定专职董事长、内部董事（在公司同时担任其他职务的董事，下同）及总裁班
子成员的基本年薪及效益年薪的计算结果。
……
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