公告日期：2026-04-28

四川大西洋焊接材料股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，推动四川大西洋焊接材料股份有限公司（以下简称“公司”）实现高质量发展和投资价值提升，切实保障和维护投资者合法权益，公司结合自身发展战略、经营情况等，制定了“提质增效重回报”行动方案，切实履行上市公司的责任和义务，保护投资者利益，增强投资者获得感。

一、持续聚焦主营业务，提升经营质量

公司主营业务为焊条、焊丝、焊剂等焊接材料产品的研发、生产和销售。经过七十多年的发展和积淀，公司“大西洋”牌焊接材料已经涵盖焊条、焊丝和焊剂三大类别 700 多个品种，是行业中产销规模较大的企业之一，在行业中具有广泛影响，在客户群中享有较高商誉。同时，凭借扎实的工艺积累、完善的产品分布以及持续的技术创新，建立“专业、领先、可信赖”的品牌认知，是国内焊接材料先进生产制备技术和高性能焊接材料产品自主化的主要推动者。

2026 年，公司将以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，顺应焊接材料发展趋势，坚持市场理念，强化技术创新，优化产业布局，调整产品结构，提升综合竞争实力，做强做优焊接材料主业。公司将全面整合各生产作业单元，实现集中、高效生产；通过物联网、ERP 系统和 MES 系统的深度融合，提高公司生产制造的信息化、自动化水平，推进公司生产制造方式由“传统制造”向以绿色、低碳、
环保为特征的“现代制造”转型发展；建立良性的内部运行机制，整合各类优势资源，激活各种生产要素，优化业务流程，提高劳动生产率，实施全价值链总成本管理；密切关注各工程的开工情况和施工进度，加大对重点工程、重点企业的走访，加强品种产品的市场拓展力度，加大产品价格弹性，优化销售品种结构，充分发挥产品组合销售优势；在稳定市场规模的基础上，全力推进高附加值产品市场占有率，不断优化产品结构，确保公司产品的市场竞争力和盈利能力。

二、坚持创新驱动，加快发展新质生产力

近年来，随着焊接材料智能化的高速发展，对高端焊接材料的需求量持续增长。2026 年，公司将紧密围绕国家战略和重点工程项目，重点开展核能主设备关键材料镍基焊材国产化、大型水电工程用高强钢焊材研发、大型 LNG 储罐焊材国产化、高等级储氢罐焊材研究及应用等科研项目，推动科技成果转化，提升企业核心竞争力，助力企业高质量发展，为国家重点项目所需关键、核心焊接材料自主可控贡献力量。

三、坚持规范运作，提升公司治理水平

2026 年，公司将严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及中国证券监督管理委员会、上海证券交易所的相关规定，持续完善公司治理结构。一是推进 2026 年董事会换届相关工作，保持董事会成员及经营管理团队总体稳定，确保公司治理连续高效、经营管理衔接有序。二是强化董事会建设，优化运作机制。董事会将持续强化履职能力建设，不断优化董事会及专门委员会运作机制，确保决策科学、执行高效、监督有力、运作流畅，从而充分发挥董事会在公司治理体系中的核心作用。三是加强履职保障，
充分发挥独立董事作用，持续加强独立董事履职保障，充分发挥独立董事的独立性、专业性优势。建立健全内部控制体系，进一步促进公司规范运作，提高治理水平。

四、强化“关键少数”责任，提升公司治理效能

2026 年，公司将持续加强控股股东、董事、高级管理人员等“关键少数”的履职管理，通过专题培训、监管政策解读、案例分享等方式，督促“关键少数”持续学习证券市场法律法规及行业法规，不断提升自律意识、履职能力与责任意识，严守合规经营底线。同时，公司建立了公正透明的高级管理人员绩效评价和激励约束机制，根据国有资产监督管理的有关规定，公司高级管理人员实行年度薪酬与任期激励收入相结合，自贡市国资委组织对公司高级管理人员履职情况进行年度公开测评，同时对经营班子经营业绩进行全面评价考核，由董事会薪酬与考核委员会按年度和任期对高级管理人员的工作业绩进
行客观公正的评判，根据年度和任期考评结果，由董事会确定年度薪酬和任期激励收入。

五、制定三年股东分红回报规划，提升投资者回报

公司致力于实现平稳、健康和可持续发展，在综合分析公司经营发展实际、股东合理投资回报、社会资金成本、外部融资环境、公司现金流量状况等因素的基础上，统筹考虑股东的短期利益和长期回报，制定公司未来三年股东分红回报规划，以保证利润分配政策的连续性、合理性和稳定性。

2026 年，公司将结合所处行业特点、发展阶段、自身……
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