公告日期：2026-04-25

海洋石油工程股份有限公司
董事、高级管理人员薪酬管理办法
（草案）

证券简称：海油工程

证券代码：600583

经公司第八届董事会第十五次会议审议

二○二六年四月二十四日

第一章 总则

第一条 为进一步规范海洋石油工程股份有限公司（以下简
称“公司”）董事、高级管理人员薪酬管理，建立健全有效的激励约束机制，充分调动董事、高级管理人员的工作积极性，提升公司经营管理质量，推动国际化发展等战略目标实现，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规及《海洋石油工程股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），结合公司管理实际，制定本办法。
第二条 本办法所称董事，是指本办法执行期间公司董事会
全体在职董事，包括内部董事、外部董事、独立董事。

（一）内部董事，是指与公司签订劳动合同或聘任合同，在公司担任高级管理人员或其他全职职务的董事；

（二）外部董事，是指不在公司担任除董事以外其他职务的非独立董事；

（三）独立董事，是指公司按照《上市公司独立董事管理办法》聘任，与公司及公司主要股东、实际控制人不存在可能妨碍其进行独立、客观判断关系的董事。

第三条 本办法所称高级管理人员，是指由公司董事会聘任
的总裁、执行副总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书、总法律顾问、总工程师或者与上述人员履行相同或者相似职务以及公司认定的其他人员。

第四条 本办法所称薪酬管理，是指对公司董事、高级管理
人员薪酬结构、薪酬确定、考核兑现、发放支付、追索扣回等一系列规范化管理活动。

第五条 公司董事、高级管理人员薪酬管理遵循以下原则：
（一）市场化导向原则。坚持市场化改革方向，遵循现代企业制度要求，完善公司治理，强化责任担当，增强企业发展活力。
（二）激励与约束并重原则。薪酬水平与经营责任、经营风险、经营业绩紧密挂钩，业绩升薪酬升、业绩降薪酬降，实现有效激励、刚性约束。

（三）合法合规原则。严格遵守国家法律法规、证券监管规定及公司内部管理制度，规范薪酬福利管理。

（四）效率优先、兼顾公平原则。高级管理人员薪酬增长与公司经济效益增长、职工工资水平增长相协调，合理体现岗位价值与贡献差异。

（五）长期与短期相结合原则。坚持长期激励与短期激励相统筹、结果考核与过程评价相统一、组织绩效与个人绩效相协调。
（六）公开、公平、公正、透明原则。薪酬制度、薪酬标准及执行情况严格履行决策程序，并按照监管要求真实、准确、完整、及时、公平地予以披露。

第二章 职责分工

第六条 公司董事薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会拟
订，董事会审议后提交股东会审议决定，并予以披露。公司高级管理人员薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会拟订，报董事会审
议批准，向股东会说明，并予以披露。

第七条 公司董事会薪酬与考核委员会职责范围由《海洋石
油工程股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作规则》确定。
第八条 董事会或者董事会薪酬与考核委员会在审议、评价
特定董事个人履职情况或讨论其薪酬事项时，该董事应当回避表决，不得参与相关审议及投票。

第九条 公司办公室（董事会办公室）、人力资源部、财务
管理部等相关职能部门，按照职责分工，配合董事会薪酬与考核委员会开展薪酬方案实施、数据测算、薪酬发放、信息披露、档案管理等具体工作。

第三章 薪酬构成与标准

第十条 工资总额是指公司在一定时期内，以货币形式直接
支付给全体员工的薪酬总额，包括基本工资、绩效奖金及各类津补贴等。工资总额决定主要与公司经营情况、生产经营业绩目标完成情况、员工薪酬策略等因素相关联。

第十一条 公司根据董事、高级管理人员的岗位职责、履职
难度、所承担责任与经营风险等因素，确定相应薪酬标准。公司内部董事、高级管理人员薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、任期激励收入等部分构成，其中绩效薪酬占基本薪酬与绩效薪酬总额的比例原则上不低于 50%。公司内部董事、高级管理人员薪酬水平应与行业市场水平、公司经营业绩、个人绩效及公司长期可持续发展相匹配。

第十二条 公司综合考虑行业薪酬水平、发展战略、岗位价
值、经营效益及人力资源政策等因素，合理确定董事、高级管理人员与公司职工的薪酬分配关系，推动薪酬分配向核心骨干岗位、生产一线及紧缺急需的高层次、高技能人……
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