上证报中国证券网讯绿地控股日前发布2025年半年度报告，上半年，绿地上下迎难而上、主动作为，以开展主题劳动竞赛为核心抓手，围绕“六赛六比”主线，持续掀起大干、快干、实干的工作热潮，加快推动重点工作攻坚突破，总体取得了“两稳三进一降”的工作成绩，进一步巩固了企稳态势。

　　上半年，公司累计实现营业收入945亿元，净利润-35亿元，同比出现亏损，但部分反映当期工作成效的指标完成较好。如房地产业去化达339亿元，同比增长6.6%；千方百计增加流动资金，延展到期贷款，压降成本费用，实现了现金流紧平衡；同时，着力化解一批重大诉讼及供应链风险，营造了相对稳定的发展环境。

　　值得注意的是，公司以赛破局，老赛道业务克难奋进。创新思路与方法，狠抓攻坚突破，在房地产业盘活去化、资产运营、复工交付、产品提升及基建产业生产推进、市场拓展等重点工作上取得了一定的成果。以赛促转，新赛道业务乘势跃进。金融、能源、汽车流通等新赛道业务完成一批战略性布局，进一步打通了产业链，取得了良好的社会反响。以赛鼓劲，核心团队比学赶超持续精进。通过劳动竞赛，调动了核心团队的积极性、主动性和创造性，营造了比学赶超、创先争优的浓厚氛围，赛出了一批好成绩、好方法、好作风、好典型。

　　另外，各类成本费用明显下降。其中，销售费用同比减少6.65亿元，降幅40.96%；管理费用同比减少7.01亿元，降幅20.47%；财务费用同比减少0.39亿元，降幅1.04%。上半年，完成降息926笔，平均有息融资成本持续下降。

　　在房地产业方面，公司狠抓高质量盘活去化，通过散售、大单、出售使用权等形式，一批重点项目实现较好去化；持续提升资产运营能级，推动存量调改资产功能业态，并举办专场推介会，招商运营实现新的突破；全力推动项目生产交付，累计交付面积302万平方米，成都蜀峰468等一批重大项目实现复工，济南国金中心428、徐州淮海会展中心等重大项目达成了关键节点；着力提升产品品质，推出“绿地好房子”标准，并在天津国展东、太原新里城等25个项目中落地。

　　基建业方面，狠抓产值业绩的达成，开足马力抓生产，推动开工项目抢节点、收尾项目快竣工，广西建工、贵州建工、江苏省建、河南公路局等成员企业产值目标超额达成；推动业务承接突破，一批成员企业实现了重点领域、省外市场和海外市场突破，业务结构进一步优化。上半年，累计实现营业收入433亿元，累计新签合同780亿元。

　　绿地控股表示，下半年，上下要紧密围绕“经营止跌回稳、转型快速推进、改革全面突破”的年度工作主线，把“创新思维、提升能力”作为核心抓手，以更加昂扬向上的精气神、更加坚韧不拔的执行力，推动重点工作攻坚，努力取得更多更大的突破性成果，为企业经营局面进一步稳中向好提供支撑。