公告日期：2026-04-30

上海外高桥集团股份有限公司

2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为持续贯彻落实上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》精神，切实提高上市公司质量、增强投资者回报、切实保护投资者尤其是中小投资者合法权益，公司结合发展战略、经营情况及财务状况等实际，特制定《公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案》，具体如下：

2026 年，公司将立足产业集成服务商的核心定位，以自贸试验区制度创新优势为开放基底，以产业生态营造和数智化赋能发展为增长引擎，推动园区产业能级、营收结构提质增效，助力公司核心竞争优势重塑，实现高质量可持续发展。
一、提升经营质量

2026 年，公司将聚焦产业集成服务商的核心定位，推动园区产业规模持续扩张、公司营收结构持续优化、核心竞争力稳步增强。

（一）精准招商提质增效，稳定主业基本盘

公司将聚焦生物医药、智能制造、医疗器械等重点产业，推进产业载体提质升级，打造高品质产业空间；同时整合现有资源开展定向推介，精准推进物业去化，提升招商匹配效率。公司将深度挖掘森兰品牌价值，构建“一环联通三中心四公园”空间格局，策划森兰杯系列商旅文体活动，推动商旅文体深度融合，持续巩固园区开发运营、国际贸易、城市更新三大主业优势。

（二）做优客户服务保障，增强客户黏性与满意度

公司将深化全周期客户服务体系，强化存量客户走访、需求对接与快速响应，提升服务响应效率与问题解决质量，稳定核心客户群体。同时持续优化营商环境与园区配套服务，以专业化、精细化服务增强企业满意度、归属感与忠诚度，保障主业稳健运营。

（三）盘活存量资产，提升资产运营效率

公司将全面梳理存量资产，一方面持续开展资产证券化工作，依托资本市场工具盘活存量不动产资产，提升资产周转效率与回报率，优化资产负债结构；另
一方面通过转让、出租、处置等方式加快存量住宅、商铺、闲置厂房等资产去化，加速资金回笼，实现国有资产保值增值

二、加快发展新质生产力

2026 年，公司以科技创新与产业升级为主线，聚焦前沿产业、平台赋能、数字服务三大方向，全面培育壮大新质生产力。

（一）加快前沿产业布局，推动特色产业高地建设

公司将深耕脑机接口、细胞和基因治疗、医美等前沿赛道，强化产业链招商与招投联动，重点引进上下游配套企业，补齐产业生态短板，加快形成“龙头引领、配套协同”的产业格局。同时，公司将围绕细胞和基因治疗、脑机接口、合成生物、具身智能等细分赛道开展产业投资，通过招投联动方式培育具有技术创新力与产业带动力的优质企业。2026 年计划投资优质产业项目 4-8 个，投资总额不低于 1.6 亿元。

（二）搭建产业服务平台，推动数据要素赋能

公司将加快搭建医药品共享供应链平台，联合多家医药企业实现共享仓储、运营、管理物流一体化，提升药品流通储运业务质量与效率。同时，参与商合区跨境可信数据空间建设，推动建立生物医药数据跨境流动绿色通道，以数据要素赋能产业创新，提升产业发展效率与核心竞争力。

（三）提升专业服务能级，强化数字技术支撑

公司将持续加大研发投入，聚焦数字园区、跨境贸易数字化、产业服务技术等领域创新，持续升级“匠岭”“智贸桥”“U 贸通”等数字化服务平台，拓展 AI应用、关务数字化、全栈国产化等功能，依托跨境可信数据空间探索数据要素赋能新模式，以数字化、智能化全面提升运营效率与服务能级。

三、完善公司治理

2026 年，公司将持续严格遵循《公司法》及监管要求，持续健全权责清晰、运行高效、监督有力的企业现代化治理体系，全面提升治理规范化水平。

（一）持续完善治理结构，强化科学决策效能

公司将以最新法律法规和监管要求为依据，持续完善公司治理结构，修订董
事会专门委员会议事规则等基础制度，充分发挥审计、战略与发展、薪酬、提名等专门委员会的专业支撑、前置审核作用，尤其是强化董事会审计委员会监督与决策的职能，确保重大事项科学审议、规范决策、透明披露，切实发挥董事会在公司治理中“定战略、做决策、防风险、促发展”的核心作用。

（二）深化内控合规管理，严守风险防控底线

公司将全面推进法治国企建设，进一步完善法务工作组织体系，落实重大事项合法合规性前置审核、合同履约过程跟踪、重大案件提级管理等工作，有效化解法律风险。同时加大对重点内控流程设计及执行情况的自查自纠，全面排查投资、合作、销售、回款等环节风险点，强化对合同、授权、用印的合规审核，守住风险管控的底线，保障企业稳健发展。

（三……
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