公告日期：2026-04-24

大商股份有限公司

2025 年年度董事会工作报告

一、报告期内公司从事的业务情况

报告期内，公司秉承实体零售的主营业务方向，采取多商号、多业态的经营发展模式，形成了百货、超市连锁、电器连锁为核心的主力业态，与大商天狗网、高端酒店等业务相融合，构筑起独具特色的立体商业发展格局。面对消费市场需求变化、线上渠道分流及行业竞争加剧等多重挑战，公司坚定存量焕新与增量创新的战略方向，以平台升级、商品突破、区域深耕、管理提效为抓手，全面推进经营调整与业态升级，构建兼具品质感与烟火气的商业新生态。

公司旗下 100 多家实体店铺遍布辽宁、黑龙江、河南和山东等地区的核心商圈，实现了广泛的市场覆盖。百货业务积极顺应市场趋势，把握消费者需求变化，全面调整商品结构，持续扩大户外运动、黄金珠宝等高坪效品类的经营面积，并加大对主题餐饮、儿童游乐等体验式业态的投入，引入更具有创新性和吸引力的体验项目，提升门店聚客能力与市场竞争力。超市业务采取在百货店内配套经营或社区内独立经营的策略，灵活应对市场变化，构建精品超市与社区生鲜双线布局，依托提升生鲜直采比例，扩大自有品牌销售份额，逐步强化供应链优势。电器业务坚持差异化运营，通过开设场景化体验店，聚焦高端市场，提供全屋设计的一站式前装服务，提升客单价；积极拓展下沉市场，加速在三四线市场布局。

二、报告期内公司所处行业情况

2025年，全国社会消费品零售总额首次突破50万亿元，增长3.7%，
消费对经济增长的贡献率达到 52%，提高了 5 个百分点。全国批发和
零售业增加值 14.6 万亿元，同比增长 5.0%，占 GDP 比重为 10.4%，
创历史新高。

从零售业看，2025年全国商品零售额44.3万亿元，同比增长3.8%。限额以上零售业单位中，便利店、超市、专业店、百货店零售额同比分别增长 5.5%、4.3%、2.6%、0.1%，百货店零售额同比仅增长 0.1%，在主要实体零售业态中增速最低、近乎零增长，行业承压特征显著。仓储会员店、集合店、无人值守商店零售额保持两位数增长。

商务部重点监测的全国 78 个步行街、商圈客流量、营业额同比增长 5.2%、4.3%。以旧换新成效显著，国货潮品广受青睐。家电以旧换新累计超 1.92 亿件，手机等数码产品购新超 9100 万部。在政策带动下，2025 年家电、手机市场规模均突破万亿元大关。

（相关数据来源于商务部）

三、经营情况讨论与分析

（一）财务指标

1、财务指标

2025 年，大商股份实现营业收入 62.02 亿元，同比下降 10.75 %；
净利润 5.47 亿元，同比下降 14.97%；归母净利润 4.91 亿元，同比
下降 16.31%；归母扣非净利润 4.25 亿元，同比下降 20.92%。毛利总
额 25.2 亿元，毛利率为 40.63%，毛利率较上年同期增加 1.02 个百
分点。

（二）经营工作总结

1、百货业态

报告期内实现营业收入 14.88 亿元，占总营收的 23.99 %。顺应
消费市场变化，公司对百货业态调整业态结构，扩大适销商品品类，有序调减低销低效品牌，不断引入优质新锐品牌，贴合当下消费需求。新玛特佳木斯店、新玛特牡丹江店、千盛百货锦州店等主力门店，通过精准客群定位，店内场景与品牌矩阵同步升级，实现了销售利润双增长。

（1）门店调改，品牌焕新。报告期内，公司累计完成百货门店
调改面积 31.3 万平方米，升级品牌柜位 1262 个，新引进首店 290 家。
结合门店所处区域市场特点，开展品类结构重组、优质品牌引进、场景营造等系统性调整。不断扩大户外运动品类品牌数量与经营面积，充分发挥首店引流效应，带动了门店客流与销售的增长。

（2）拓展体验，聚客增效。公司携手百胜餐饮、魅 KTV 等 6 家
优质头部品牌达成战略合作，新开 15 家区域首店。丰富扩大餐饮、娱乐、体验业态规模，培育消费增长点，拉长顾客到店的停留时间，提高门店客流转化的能力。

2、超市业态

报告期内实现营业收入 14.59 亿元，占总营收的 23.52%。超市
业态聚焦民生消费，完善供应链整合与直采能力，优化品类结构与毛利水平，同步升级门店场景、完善线上配送与社群服务，通过精细化运营实现降本增效，顾客复购率达到 70%，顾客满意度持续提高。
（1）商品管理。强化核心供应商采购流程与议价机制，严控采购成本。围绕生鲜扩大产地直采规模，提升直采比例，压缩流通环节，从源头保障生鲜商品品质与性……
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