上证报中国证券网讯（王晨昱记者郑俊婷）6月11日，重庆百货在线上召开2024年度业绩说明会。会上，重庆百货董事兼总经理胡宏伟、副总经理王欢等高管就业态焕新和场店调改计划、解放碑旅游商圈流量变现、便利店业务发展前景和规划等投资者关心的问题作出回应。

　　就投资者普遍关心的业态焕新和场店调改计划，胡宏伟介绍，公司聚焦三大核心“商品力、新场景、高效率”，以“供应链变革、场店调优、全渠道拓展”等为抓手，加快推进场店差异化、特色化调改。

　　其中，百货业态以区域性客群消费需求主导“一店一策”，探索母城网红地标店、无边界购物中心融合店、城市奥莱店、银发主题店、二次元试点店、社区百货等战略主题性转型调改店，丰富非购业态，更加契合顾客追求情绪价值的需求。

　　超市业态积极推动品类变革、烘焙现制加工变革、公众形象变革、经营模式变革、员工标准变革“五重变革”，构建起调改的差异化竞争力。2025年，计划调改36家超市门店，现已累计完成24家门店调改（含2024年10家）。

　　此外，电器业态打造新场景，加快场店调改，借助“国补”抢市场，开创家电连锁“社区卫星店”模式先河。汽贸业态“一店多品”卓有成效，一店多品场店已占总场店个数的60%以上。

　　在解放碑旅游商圈，重庆百货如何实现流量变现？对此，胡宏伟回应道，公司将重百大楼升级为重庆网红地标商业，构建“即时消费+旅游消费”双轮驱动闭环。在重百大楼场内空间，以“时光塔”联动轻轨穿楼、过江索道、洪崖洞等重庆网红IP场景。推出原创IP人物“山城掌柜”，以“山城掌柜·烟火市集”精品超市整合38个区县非遗手作、老字号美食，探索“老字号+新消费”融合。同时，计划引入重庆网红品牌“交通茶馆”，升级网红卫生间，打造重庆基因沉浸式消费空间，实现文商旅融合。

　　就便利店业务发展前景和规划，王欢表示，重庆便利店市场供给分散、夫妻店主导居多，市场规模庞大但区域龙头缺失，单店日均营业额较低，效率有待提升。公司利用自身供应链优势及多年的数智化沉淀，进一步深耕市场覆盖区县，打造“重庆人最喜爱的社区小超”。超市业态延用重庆百货旗下主品牌“新世纪”，店名为“新世纪便利”，定位“社区便利+即时服务”，满足家庭、上班族及年轻人群的快捷需求，覆盖社区、车站、写字楼、学校及工厂等场景。未来3年，“新世纪便利”力争实现500家门店的扩张，成为区域性便利业态标杆。