自新钢股份加入中国宝武,外界有观点认为其在体系内定位尴尬。像宝钢股份对马钢股份、山钢日照基地投资力度大,且生产效率领先。相较之下,目前中国宝武对新钢的支持,似乎不如太钢。请问公司如何看待这一观点?新钢股份在宝武体系内有怎样独特定位与规划?未来将通过哪些举措,深化与宝武协同,提升自身在集团内地位,推动企业迈向高质量发展 ?
新钢股份:
尊敬的投资者,您好。公司加入中国宝武后,通过多维度举措提升市场化意识与综合竞争力。公司深化产业协同,借助中国宝武在管理、技术、资源等方面的优势,推进原料采购、市场营销、数字化转型等领域的协同降本,并通过“大中心+大事业部”改革优化管理流程,实现产销研实体化,快速响应市场变化。感谢您的关注。
尊敬的投资者,您好。公司加入中国宝武后,通过多维度举措提升市场化意识与综合竞争力。公司深化产业协同,借助中国宝武在管理、技术、资源等方面的优势,推进原料采购、市场营销、数字化转型等领域的协同降本,并通过“大中心+大事业部”改革优化管理流程,实现产销研实体化,快速响应市场变化。感谢您的关注。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-07-31 16:20:00
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